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1、設計圖紙評審作業指引編制 日期2014-4 審核 日期2014-4 批準 日期2014-4 修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1 目的1.1 避免因圖紙“錯、漏、碰、缺”而引起施工錯誤，確保項目工期、質量、成本得到更好的控制。為了加強設計圖紙質量管理，防止控制設計缺陷的重復發生，特制訂本管理指引。2 適用范圍2.1 適用于公司所有開發項目設計各階段的設計圖紙評審。3 術語和定義無4 職責4.1 設計管理中心4.1.1 設計管理中心CM組負責依據【設計缺陷報告】定期更新各專業【圖紙設計評審要點】，且下發給各項目PM；4.1.2 各項目PM以設計管理中心標準設計合同格式與主要設計單位2、簽訂設計合同；4.1.3 各項目PM在項目設計開始之初，提交最新版設計成果表給該項目設計單位；4.1.4 各項目PM在實施方案完成前7天，施工圖方案完成前15天協調設計單位完成各階段的設計成果檢查，且召開設計成果檢查表匯報會，并完成會議紀要，交給設計管理中心CM組存檔；4.1.5 各項目PM需督促協調設計院按照規定深度完成設計成果表，設計管理中心負責人需參加各項目設計成果檢查表匯報會。且決定是否對項目進度采取拉閘。4.2 事業部4.2.1 對于方案、擴初、施工圖各階段的報批資料進行審核，保證資料符合政府的報建要求。4.3 工程管理中心4.3.1 在各項目施工圖出圖前對設計成果進行技術審核，對于3、建筑構造做法進行把關。4.4 項目部4.4.1 在施工圖出圖后組織施工單位，監理單位，設計單位進行聯合會審交底答疑。4.5 客戶關系中心、物業管理中心4.5.1 在各項目方案、施工圖出圖前對設計成果進行審核。5 工作程序5.1 編制設計審圖要點5.1.1 設計管理中心組織編制【建筑專業圖紙設計評審要點】、【景觀專業圖紙設計評審要點】、【裝修專業圖紙設計評審要點】（公共區域）、【裝修專業圖紙設計評審要點】（裝修房），并根據客戶關系中心的缺陷反饋、審圖中發現的問題等定期對評審要點進行更新，以此作為各階段審圖的依據。5.2 組織召開設計圖紙評審會5.2.1 方案階段設計管理中心組織審圖，工程專家委員4、會、營銷管理中心、客戶關系中心、成本管理部參加，由設計PM填寫【設計評審表】，并跟進后續修改完成情況。5.2.2 施工圖階段圖紙會審：在收到設計單位提交的設計成果后，設計管理中心項目PM提供給參與會審人員，預留不少于3天的看圖時間，項目部安排時間和地點，組織施工圖紙封閉會審會，工程專家委員會、營銷管理中心、客戶關系中心、成本管理部、參加，同時邀請設計單位人員參加，便于進行技術溝通，確定后續調整細節，設計PM根據會審意見，填寫【設計評審表】，并跟進后續修改完成情況；設計單位根據會審意見修改完畢后，才可出正式藍圖。5.2.3 施工圖完成內審后，設計PM應結合第三方審圖公司進行施工圖外審工作，根據審5、圖公司所提出意見進行修改，才可以出正式報建施工藍圖。5.3 組織設計單位現場圖紙交底5.3.1 完成施工圖藍圖審圖工作后，項目部組織設計單位、總包施工人員、監理單位進行圖紙交底，進行技術溝通，確認是否再進行后續調整細節。6 支持性文件6.1 【設計管理程序】6.2 【設計變更管理作業指引】7 相關記錄7.1 【SHVK-QR-PR054設計評審表】7.2 【SHVK-QR-PR055建筑專業圖紙設計評審要點】7.3 【SHVK-QR-PR056景觀專業圖紙設計評審要點】7.4 【SHVK-QR-PR057裝修專業圖紙設計評審要點（公共區域）】7.5 【SHVK-QR-PR058裝修專業圖紙設計6、評審要點（精裝戶型）】8 風險控制矩陣表風險點編號風險點/流程步驟風險級別風險分析關鍵控制點（CP）責任部門責任崗位公司檢查要求備注RP1未更新審圖要點中未定期更新審圖要點并據此審圖，導致審圖無依據，審圖效果不佳設計管理中心組織編制各專業審圖要點，并根據客戶關系中心的缺陷反饋、審圖中發現的問題等定期對評審要點進行更新，以此作為各階段審圖的依據。設計管理中心項目設計PM檢查【審圖要點】RP2組織方案階段審圖高方案設計成果未經過公司內部相關部門審核，可能導致設計成果質量差，影響后續設計工作及施工質量方案階段設計管理中心組織審圖，工程專家委員會、營銷管理中心、客戶關系中心、成本管理部參加，由設計PM7、填寫【設計評審表】，并跟進后續修改完成情況。客戶關系中心風險預控組檢查方案階段審圖紀要RP3施工圖階段審圖高施工圖設計成果未經過會審及外部專家審核，可能導致設計成果質量差，影響后續設計工作及施工質量施工圖階段圖紙會審：在收到設計單位提交的設計成果后，設計管理中心項目PM提供給參與會審人員，預留不少于3天的看圖時間，項目部安排時間和地點，組織施工圖紙封閉會審會，工程專家委員會、營銷管理中心、客戶關系中心、成本管理部、參加，同時邀請設計單位人員參加，便于進行技術溝通，確定后續調整細節，設計PM根據會審意見，填寫【設計評審表】，并跟進后續修改完成情況；設計單位根據會審意見修改完畢后，才可出正式藍圖。項目部項目經理檢查施工圖審圖要點、施工圖階段審圖紀要