建筑施工圖階段作業(yè)指引(6頁).doc
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上傳人:大寶
編號:36032
2021-01-18
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房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)計管理部成本質(zhì)量控制施工指引制度資料合集
1、沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD.編號:VKSY-WI-SJ003版號:A/0施工圖設(shè)計階段作業(yè)指引編制 陳紫焱日期 03-02-25審核 王德平日期 03-03-10批準日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人建筑施工圖階段作業(yè)指引編號:VKSY-WI-SJ003版號:A/0頁碼:第4頁 共 4 頁1.目的為規(guī)范公司項目建筑施工圖階段的操作流程,加強對此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,達到確保設(shè)計質(zhì)量、進度和控制成本的目的。2.適用范圍適用于公司項目設(shè)計流程中施工圖階段的設(shè)計管理。3.術(shù)語和定義 施工圖階段2、:從確定綜合方案到施工圖交付現(xiàn)場,并完成施工圖技術(shù)交底階段。4.職責4.1. 設(shè)計部:控制施工圖設(shè)計進度和設(shè)計質(zhì)量。4.1.1.收集建筑施工圖設(shè)計所需資料。4.1.2.組織編寫建筑施工圖設(shè)計任務(wù)書。4.1.3.組織相關(guān)部門對施工條件圖審核。4.1.4.審核建筑施工圖的。4.1.5.對接建委審圖中心施工圖的審查工作。4.1.6.組織設(shè)計單位對施工圖進行技術(shù)交底。4.1.7.提供景觀設(shè)計師、室內(nèi)設(shè)計師設(shè)計所需圖紙,并反饋相關(guān)信息。4.1.8.提供給相關(guān)部門施工圖圖紙。4.1.9.配合項目發(fā)展部完成項目的報批報建工作。4.1.10.提供給營銷管理部施工圖建筑平面組合圖紙,完成銷售設(shè)計交底。4.2. 3、成本管理部4.2.1提交實施方案成本測算。4.3. 工程管理部4.3.1.提供施工圖設(shè)計任務(wù)書中水暖、電氣部分資料。4.3.2.提供施工圖設(shè)計所需水暖、電氣方案及設(shè)備資料。4.3.3配合設(shè)計單位水暖、電氣、結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計。4.3.4審核施工圖的結(jié)構(gòu)、水暖、電氣部分。4.4 項目經(jīng)理部:施工圖開展前提交地質(zhì)詳勘報告。4.5 項目發(fā)展部:提交政府部門對項目報建圖的審批意見書。4.6公司管理層:審核施工圖設(shè)計任務(wù)書。5工作程序5.1.資料收集5.1.1.項目發(fā)展部提交的國土規(guī)劃局、消防局、環(huán)保局、人防辦等關(guān)于規(guī)劃、報建圖設(shè)計的審批意見書。5.1.2.項目經(jīng)理部提供地質(zhì)詳勘報告。5.1.3.設(shè)計部收集4、報建圖公司內(nèi)部審核意見和政府部門對報建圖審核意見。5.1.4.成本管理部提交的實施方案成本部分測算。5.1.5.工程管理部提交施工圖設(shè)計任務(wù)書水暖、電氣部分資料。5.2. 設(shè)計部編制施工圖設(shè)計任務(wù)書 具體要求按萬科集團項目設(shè)計成果標準-施工圖中1.執(zhí)行。5.3. 將施工圖設(shè)計任務(wù)書和萬科住宅統(tǒng)一設(shè)計要求提交設(shè)計單位作為設(shè)計指導(dǎo)。5.4. 設(shè)計部根據(jù)公司內(nèi)部和政府部門的修改意見填寫設(shè)計交流信息記錄表。5.5. 施工圖設(shè)計單位根據(jù)設(shè)計交流信息記錄表提供改后的施工條件圖。5.6. 施工圖設(shè)計條件圖的確認5.6.1.設(shè)計部組織相關(guān)部門對施工條件圖進行審核,并根據(jù)審核意見填寫設(shè)計交流信息記錄表。5.6.5、2.根據(jù)設(shè)計交流信息記錄表,提交給設(shè)計單位。5.7. 施工圖設(shè)計階段5.7.1. 設(shè)計單位根據(jù)設(shè)計交流信息記錄表進行施工圖深入設(shè)計。5.7.2. 施工圖設(shè)計中期交流參照5.6.1執(zhí)行。5.7.3. 施工圖分“基礎(chǔ)施工圖”和“主體施工圖”分期出圖時,設(shè)計部組織工程管理部、項目經(jīng)理部須分別進行審圖。5.8. 施工圖審核、施工技術(shù)交底5.8.1.施工圖完成后由設(shè)計部統(tǒng)一接收,并發(fā)給項目經(jīng)理部、成本管理部、工程管理部、項目發(fā)展部、項目經(jīng)理部銷售組。5.8.2.設(shè)計部審核建筑部分施工圖;工程管理部、項目經(jīng)理部審核結(jié)構(gòu)、水暖、電氣部分施工圖。5.8.3.設(shè)計部組織相關(guān)部門對施工圖進行圖紙會審,并填寫施工圖6、設(shè)計審查意見表。5.8.4.對施工圖審查發(fā)現(xiàn)的問題,形成設(shè)計交流信息記錄表提交給設(shè)計單位,并對修改進行跟蹤、落實。5.8.5.設(shè)計部組織設(shè)計院對施工、監(jiān)理單位進行技術(shù)交底。5.9. 配合其他部門工作5.9.1.提供項目發(fā)展部在施工圖階段規(guī)劃、消防等政府審批過程所需技術(shù)支持。5.9.2.配合項目發(fā)展部對接建委審圖中心對施工圖的審核。5.9.3.施工圖電子文件報集團規(guī)劃設(shè)計部備案。5.9.4.根據(jù)設(shè)計單位合作情況填寫設(shè)計供應(yīng)商信息記錄表。6. 支持性文件6.1.萬科集團項目設(shè)計成果標準6.2.萬科住宅統(tǒng)一設(shè)計要求7. 相關(guān)記錄7.1.施工圖設(shè)計任務(wù)書7.2.設(shè)計業(yè)務(wù)聯(lián)系單7.3.設(shè)計交流信息記錄表7.4.施工圖審查意見表7.5.施工圖技術(shù)交底記錄7.6.設(shè)計供應(yīng)商信息記錄表
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