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山西介休大佛寺桃園煤業有限公司機電設備選型購置制度及報廢設備管理（17頁）.doc

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上傳人：正*** 編號：360681 2022-04-22 16頁 34.54KB

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1、0山西介休大佛寺桃園煤業有限公司機電設備選型購置制度及報廢設備管理第一章總則第一條為加強公司機電設備管理，提高生產技術裝備水平和經濟效益，保證安全生產和設備正常運行，根據機電設備管理制度，特制定機電設備綜合管理程序規范。第二條本辦法適用于本公司所屬各生產科室的全部生產設備的管理。第三條機電設備管理應以依靠科學技術進步、促進生產發展和“安全第一預防為主”的原則，堅持設計、選型與使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則。第四條機電設備管理的主要任務，是對公司機電設備進行綜合管理，做到全面規劃、合理選購、及時安裝、2、正確使用、精心維護、精心保養、科學檢修、適時改造和更新，保持設備完好，以不斷改善和提高公司的技術裝備素質，充分發揮設備的效能和投資效益。公司設備管理范圍主要是固定資產的生產、井下施工、壓力容器及特種設備等。第五條公司機電科應當按照分級管理的原則，負責對各基層單位設備管理工作進行專業指導和監督檢查。參與設備的調研、規劃、選型、購置、安裝調試、維修、改造、更新和報廢全過程的綜合管理。1第六條公司各單位為保證發展生產的需要，要積極采用先進的設備管理方法和維修技術及科學技術新成果，不斷提高設備管理和維修技術現代化水平。第七條公司內的生產、井下施工設備、通風設施，壓力容器及特種設備的檢修和管理要3、逐步實行專業化、集中化、社會化和微機化管理。第二章設備管理部門的職責第八條機電科是公司的機電設備管理部門，其在機電設備管理中的主要職責是：（一）貫徹執行公司對設備管理與維修工作的方針、政策和規程。根據公司經營方針、目標，對設備管理工作提出要求和考核指標，并組織檢查執行情況，協調橫向關系；（二）正確處理好生產與維修的關系，堅持搞好設備的計劃檢修，做好維修配件的申報；（三）負責審定基層設備管理與設備維修方面的管理辦法或實施細則；（四）了解和掌握大修資金的使用情況，參與審定設備大修和更新改造計劃、對設備更新改造項目進行經濟論證和審查；（五）參與審批設備報廢、折舊設備的報廢和報廢設備殘值的處理工作；2（六）監督檢查基層單位對公司下達的主要生產設備各項指標的完成情況。制定公司機電設備管理標準并定期進行監督檢查；（七）組織對職工及設備管理人員的業務技術培訓工作。組織開展設備管理的先進經驗和檢修新技

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