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1、20162016年年xxxx月月置置業業顧顧問問工工作作計計劃劃(xx(xx部部門門) ) 考考評評人人： 被被考考評評人人： 考考核核周周期期：20162016年年x x月月x x日日xx月月x x日日 類類別別序序號號考考核核項項周周期期拆拆分分工工作作計計劃劃內內容容 工工作作任任務務 80%80% 銷銷售售任任務務（ 40%40%） 1 1住宅銷售 *月26日-*月5日（將任務分解：住宅XX套，簽約額XX萬元） *月6日-*月15日 *月16-*月25日 2 2商業銷售 *月26日-*月5日 （將任務分解：商業XX套，面積XX，簽約額XX萬 元） *月6日-*月15日 *月16-*月22、5日 3 3車庫/車位銷售 *月26日-*月5日（將任務分解：車庫XX個，簽約額XX萬元） *月6日-*月15日 *月16-*月25日 4 4地下室銷售 *月26日-*月5日（將任務分解：地下室XX個，簽約額XX萬元） *月6日-*月15日 *月16-*月25日 銷銷售售回回款款（ 20%20%） 1 1銷售回款*月26日-*月25日成交貸款客戶合同按期組卷完成 銷銷售售技技能能（ 10%10%） 1 1來訪轉成交*月26日-*月25日用心接待客戶，提高客戶成交量 2 2陌電約訪*月26日-*月25日 充分利用電話資源，尋求客源，在提升客戶到訪量的同時，借助 電開工作，提升產品知名度。 服服務3、務質質量量（ 10%10%） 1 1服務質量*月26日-*月5日 執行案場標準化動作，注重銷售禮儀，服務客戶熱情周到，并做 好日常客戶維系及回訪。 重重點點部部署署工工作作（10%10%） 上上個個月月考考核核期期存存在在問問題題 改改正正情情況況（10%10%） 單單否否項項 制制定定人人：直直接接主主管管簽簽字字： 年年 月月 日日 年年 月月 日日 達達到到標標準準 （期期限限、程程度度 ） 評評分分標標準準權權重重 合計：XX套， 簽約額XX萬元 按計劃完成 100%完成簽約額，得80 分，每增加（減少）1% ，加（減）2分，最高至 100分，最低至0分。 （根據各 項目實際 情況填寫4、 ） 合計：XX套， 簽約額XX萬元 按計劃完成 合計：XX個， 簽約額XX萬元 按計劃完成 合計：XX個， 簽約額XX萬元 按計劃完成 貸款合同組卷 按期完成率XX% 組卷完成率達成目標得 80分，每增加（減少） 1%，加（減）2分，最高 至100分，最低至0分。 來訪轉成交率 不低于XX% 完成較好得分85-90分， 按標準完成為80分，完 成尚可為70-80分，完成 較差為70分以下。 每月：電開XX 組（40%），轉 約訪XX組。（ 60%） 100%完成任務80分，任 務完成率每1%得分1 分，最高至100分，最低 至0分。 不斷提升銷售 服務質量 完成非常好，90-100分 ，完成5、較好得分85-90分 ，按標準完成為80分， 完成尚可為70-80分，完 成較差為70分以下。 20162016年年xxxx月月置置業業顧顧問問工工作作計計劃劃(xx(xx部部門門) ) 考考評評人人： 被被考考評評人人： 考考核核周周期期：20162016年年x x月月x x日日xx月月x x日日 拆拆分分工工作作計計劃劃內內容容 成交貸款客戶合同按期組卷完成 用心接待客戶，提高客戶成交量 充分利用電話資源，尋求客源，在提升客戶到訪量的同時，借助 電開工作，提升產品知名度。 執行案場標準化動作，注重銷售禮儀，服務客戶熱情周到，并做 好日常客戶維系及回訪。 年年 月月 日日 20162016年6、年xxxx月月置置業業顧顧問問工工作作考考核核表表(xx(xx部部門門) ) 考考評評人人： 被被考考評評人人： 考考核核周周期期：20162016年年x x月月x x日日xx月月x x日日 類類別別序序號號考考核核項項周周期期拆拆分分工工作作計計劃劃內內容容 工工作作任任務務 80%80% 銷銷售售任任務務（ 40%40%） 1 1住宅銷售 *月26日-*月5日（將任務分解：住宅XX套，簽約額XX萬元） *月6日-*月15日 *月16-*月25日 2 2商業銷售 *月26日-*月5日 （將任務分解：商業XX套，面積XX，簽約額XX 萬元） *月6日-*月15日 *月16-*月25日 3 3車7、庫/車位銷售 *月26日-*月5日 （將任務分解：車庫XX個，車位XX個，簽約額 XX萬元） *月6日-*月15日 *月16-*月25日 4 4地下室銷售 *月26日-*月5日（將任務分解：地下室XX個，簽約額XX萬元） *月6日-*月15日 *月16-*月25日 銷銷售售回回款款（ 20%20%） 1 1銷售回款*月26日-*月25日成交貸款客戶合同按期組卷完成 銷銷售售技技能能（ 10%10%） 1 1來訪轉成交*月26日-*月25日用心接待客戶，提高客戶成交量 2 2陌電約訪*月26日-*月25日 充分利用電話資源，尋求客源，在提升客戶到 訪量的同時，借助電開工作，提升產品知名度 。 服8、服務務質質量量（ 10%10%） 1 1服務質量*月26日-*月5日 執行案場標準化動作，注重銷售禮儀，服務客 戶熱情周到，并做好日常客戶維系及回訪。 重重點點部部署署工工作作（10%10%） 上上個個月月考考核核期期存存在在問問題題 改改正正情情況況（10%10%） 單單否否項項 制制定定人人：直直接接主主管管簽簽字字： 年年 月月 日日 年年 月月 日日 達達到到標標準準 （期期限限、程程度度 ） 評評分分標標準準完完成成情情況況權權重重自自評評分分 主主管管領領導導 打打分分 合計：XX套， 簽約額XX萬元 100%完成簽約額，得80 分，每增加（減少）1% ，加（減）2分，最高至 109、0分，最低至0分。 完成住宅XX套，簽約額XX 萬元，完成率XX%。 （根據各 項目實際 情況填寫 ） 合計：XX套， 簽約額XX萬元 完成XX套，簽約額XX萬元 ，完成率XX%。 合計：XX個， 簽約額XX萬元 完成XX個，簽約額XX萬元 ，完成率XX%。 合計：XX個， 簽約額XX萬元 完成XX個，簽約額XX萬元 ，完成率XX%。 貸款合同組卷 按期完成率XX% 組卷完成率達成目標得 80分，每增加（減少） 1%，加（減）2分，最高 至100分，最低至0分。 本月成交貸款客戶XX組， 按期完成貸款合同組卷XX 套，按期完成率XX%。 20% 來訪轉成交率 不低于XX% 完成較好得分85-910、0分， 按標準完成為80分，完 成尚可為70-80分，完成 較差為70分以下。 （根據各 項目實際 情況填寫 ） 每月：電開XX 組（40%），轉 約訪XX組。（ 60%） 100%完成任務80分，任 務完成率每1%得分1 分，最高至100分，最低 至0分。 本月完成電開XX組，完成 率XX%；實現轉約訪XX組, 完成率XX%。 不斷提升銷售 服務質量 完成非常好，90-100分 ，完成較好得分85-90分 ，按標準完成為80分， 完成尚可為70-80分，完 成較差為70分以下。 10% 20162016年年xxxx月月置置業業顧顧問問工工作作考考核核表表(xx(xx部部門門) ) 考考評評人人： 被被考考評評人人： 考考核核周周期期：20162016年年x x月月x x日日xx月月x x日日 年年 月月 日日