午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、工程類人員工程類人員 素質辭典素質辭典 1 工程類人員素質模型工程類人員素質模型 工程類人員的素質模型如下：工程類人員的素質模型如下： 權重權重 素質名稱素質名稱 勝任勝任等級等級 溝通能力 4 組織協調 4 敬業精神 3 責任心 3 計劃執行 3 誠信正直 3 成本意識 3 工工 程程 類類 人人 員員 素素 質質 模模 型型 管理能力：管理能力：組織協調、計劃執行 專業素質：專業素質：成本意識 態度品質：態度品質：敬業精神、責任心、誠信正直 個人特質：個人特質：溝通能力 2 目目錄錄 5.02 溝通能力. 3 2.05 組織協調. 3 6.02 敬業精神. 4 6.05 責任心 . 5 22、.01 計劃執行. 6 6.01 誠信正直. 7 3.01 成本意識. 7 3 5.02 溝通能力溝通能力 定義：定義： 針對一定的受眾對象，通過傾聽、清晰表達自己的意見，公開進行反饋，與他人進行信息傳 遞的能力。 關鍵點： 關鍵點： 有與他人溝通的愿望，善于傾聽，理解他人的觀點，并能向他人清楚表達自己的觀點。 行為分級：行為分級： 一級：愿意溝通一級：愿意溝通 -有溝通的愿望，能夠回應他人發出的溝通信號。 二級：準確表達二級：準確表達 -能夠耐心傾聽他人的觀點，基本把握他人談話的主旨。 -能比較完整地表達自己的意見和想法，使對方能夠理解。 三級：高效溝通三級：高效溝通 -在與他人交流時能夠準3、確理解他人的觀點，積極地給予反饋。 -表達言簡意賅，具有較強的邏輯性，觀點清晰明確。 四級：注重技巧四級：注重技巧 -通過一些語言技巧（如使用比喻、排比等）清晰地表達較為深奧而復雜的觀點。 -在表達時有意識地使用一些肢體語言作為輔助，增加語言表達的感染力。 五級：設計策略 五級：設計策略 -預見到他人的需要和關注點，根據不同對象采取相應的溝通策略。 -對不同對象和情境所要求的溝通方式有系統和深入的認識， 并能自如地運用和進行靈 活調整。 2.05 組織協調組織協調 定義：定義： 4 根據工作目標的需要，合理配置相關資源，協調各方面關系、調動各方面的積極性，并及時 處理和解決目標實現過程中各種問4、題的能力。 關鍵點：關鍵點： 對組織中的人、財、物等資源進行有效組織和合理調配。 行為分級：行為分級： 一級：思路明確，資源到位一級：思路明確，資源到位 -了解組織中的資源現狀，能基本保證完成工作任務所需的資源按時到位。 二級：組織和調動資源二級：組織和調動資源 -組織各種工作時考慮周到，能根據任務的重要緊急程度，提前分配或調動各種資源。 -有一定的組織活動能力，愿意與人建立聯系，但缺乏足夠的創意方法，對參與者缺乏 吸引力和控制力。 三級：調解沖突三級：調解沖突 -組織中出現沖突時具有一定的調解技巧， 必要時借助上級或其他力量以保證工作繼續 開展。 四級：獲取支持四級：獲取支持 -工作中常能有5、新的創意，組織各項工作時有一定的方法和技巧調動參與者的積極性， 善于根據工作需要策劃出大家喜愛參與，又有利于實現組織目標的活動。 -善于同各方面保持融洽的關系，在兼顧對方利益的基礎上促進相互理解、共同合作， 保證工作順利開展。 五級：對外協調五級：對外協調 -有良好的溝通能力，社會交往面較寬，善于與外界建立合作關系，利用方方面面的資 源為工作服務。 -通過及時有效的分配和調動資源，克服由于他人原因引起的延誤，圓滿解決超出自己 控制范圍的問題。 6.02 敬業精神敬業精神 定義：定義： 具有使命感，熱愛工作，認可自己的工作職責，可以全身心投入到工作中去，盡心盡力采取 行動去完成工作任務。 關鍵點6、：關鍵點： 甘于奉獻，不怕勞苦，盡心完成本職范圍內的工作任務。 5 行為分級：行為分級： 一級：遵章守紀一級：遵章守紀 -遵守公司的各項規章制度，不遲到早退。 -保證飽滿的工作時間，不處理與工作無關的私人事情。 二級：認真做事二級：認真做事 -認真完成領導交辦的工作任務，保證按時交付成果，符合一定的工作標準。 三級：吃苦耐勞三級：吃苦耐勞 -工作中能夠吃苦耐勞，不計較得失，以高質量標準要求自己，盡力把工作做到最好。 四級：全力投入四級：全力投入 -對工作充滿激情，甘于奉獻，寧愿放棄休息時間也要按時保質保量地完成任務。 -在工作中遇到困難時不放棄，會努力克服困難完成任務。 五級：甘于奉獻五級：甘7、于奉獻 -在工作中愿意為了公司或團隊的利益付出額外的努力，放棄或犧牲個人利益。 6.05 責任心責任心 定義：定義： 認可自己的工作職責，認真的采取行動去完成這些職責，并自發自覺地承擔工作后果。 關鍵點：關鍵點： 能夠高質量的完成本職范圍內的工作任務。 行為分級：行為分級： 一級：明確職責一級：明確職責 -明確自己的工作職責和角色，認識到自己承擔工作的重要性。 二級：主動落實二級：主動落實 -以一種積極主動的姿態處理事情，對職責范圍內的工作進展情況及時進行核查，對發 現的問題采取必要的行動，以保證工作按要求標準完成。 三級：盡職盡責三級：盡職盡責 -當工作中面臨需要同時處理職責內和職責外的任務8、時，能主動采取應對措施，保證不 因為職責以外的任務而影響職責內工作的完成情況。 四級：光明磊落四級：光明磊落 6 -主動公開地承擔本職工作中的責任問題，不欺上瞞下，并及時主動的采取補救預防措 施，防止類似的問題再次發生。 - 五級：克己奉公五級：克己奉公 -支持公司戰略目標的實現，即使面臨巨大壓力或個人利益受到損失時，仍能不折不扣 完成工作。 2.01 計劃執行計劃執行 定義：定義： 工作中能夠迅速理解上級意圖， 形成目標并制定出具體可操作的行動方案， 通過有效組織各 類資源，和對任務優先順序的安排，保證計劃的高效、順利實施，并努力完成工作目標的能 力。 關鍵點：關鍵點： 制定可操作性工作計劃9、，區分輕重緩急，克服困難完成工作目標。 行為分級：行為分級： 一級：明確目標一級：明確目標 -能夠根據公司或上級的明確要求，結合本崗位的職責，確定自己工作的短期目標。 二級：目標分解二級：目標分解 -根據具體目標，將工作分解為若干的關鍵可操作性步驟，設立優先次序，形成任務時 間進度表。 三級：資源配置三級：資源配置 -能夠準確評估實現工作目標所需的人、 財、 物等資源， 并做出資源配置的可行性方案。 四級：監控與反饋四級：監控與反饋 -建立監控和反饋機制，能夠從整體上把握計劃實施的進程。 五級：靈活應變五級：靈活應變 -在工作計劃中預先考慮預留彈性或額外工作時間，以應對意外事件。 -主動評估工10、作中可能存在的風險，隨時準備應對各種障礙和問題，并提前制定應變方 案，以確保工作任務總是按時、保質地完成。 7 6.01 誠信正直誠信正直 定義：定義： 能依據事物原本的情況處理組織中的事務，不受個人利益、好惡的影響，信守承諾，正確對 待自己的錯誤。 關鍵點：關鍵點： 遵紀守法：遵守社會公德和法律規范，遵守公司各項規章制度。 信守承諾：承諾過的事情一定要辦到。 實事求是：誠實，不說假話，不為個人利益隱瞞事實或欺騙他人，對人對事公平公正。 正直廉潔：遇到利益誘惑時能堅持原則，不憑借職位之便謀取個人私利。 行為分級：行為分級： 一級：遵守制度一級：遵守制度 -遵紀守法，遵守社會公德。 -遵守公司的11、政策原則和規章制度，不超越制度規定權限。 二級：信守承諾二級：信守承諾 -不輕易承諾，但對承諾過的事情會想辦法實現。 三級：實事求是三級：實事求是 -不說假話，真實反映客觀情況，不為個人利益隱瞞事實或欺騙他人。 -對事情進行公平公正的評價和處理，不受個人利益影響。 四級：正直廉潔四級：正直廉潔 -遇到利益誘惑時能夠頂住壓力，堅持原則。 -正直廉潔，不憑借權力謀取個人私利。 五級：道德楷模五級：道德楷模 -從自我做起， 自覺維護企業在市場中樹立的誠信形象， 為他人充當起道德行為的楷模。 -對于他人違法經營、損害企業誠信形象的行為能夠勇敢說服和勸導，做到自我監督和 與他人的相互監督。 3.01 成12、本意識 成本意識 定義：定義： 在保證正常工作狀態和產品質量的前提下，通過控制成本、增加產出、優化流程等手段，使 利潤最大化。 8 關鍵點：關鍵點： 控制不必要的開支，積極尋求節約成本的機會，追求利潤最大化。 行為分級：行為分級： 一級：成本估算一級：成本估算 -能夠運用預算工具對工作中可能的成本進行合理估算。 二級：費用控制二級：費用控制 -貫徹公司的財務制度，在保證工作質量的前提下，定期監督工作支出狀況，將費用控 制在預算內。 三級：避免浪費三級：避免浪費 -對他人的浪費行為，能夠進行提醒或勸阻。 -敢于挑戰并盡量避免可能會使成本增加的一些官僚做法。 四級：主動節約四級：主動節約 -能夠想方設法，積極地以靈活、創新的方式（如優化流程等）改善工作，從而節省成 本。 五級：成本效益分析五級：成本效益分析 -能夠進行投入和產出分析，在控制成本的基礎上，通過嘗試識別新的高產出機會，增 加有效投入，以實現公司利益的最大化。