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1、建筑工程管理中存在的問題和解決方案摘 要：建筑工程管理是確保工程項目順利實施以及實現(xiàn)效益目標(biāo)的根本途徑，管理水平的高低直接關(guān)系著工程項目的質(zhì)量、安全及效益1。目前，我國很多建筑企業(yè)還沒有認識到建筑工程管理的重要性，其管理過程中存在著很多問題。基于此，本文分析了建筑工程管理中存在的主要問題，并給出了一些解決方案，希望可以為我國建筑工程管理工作提供參考。關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；存在問題；解決方案社會經(jīng)濟的發(fā)展帶動了建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑工程管理中存在的問題也隨之越來越突出。建筑工程管理是工程建設(shè)的一項重要工作，管理水平的高低會直接關(guān)系到工程建設(shè)的質(zhì)量，對工程成本、進度以及安全等方面也有很大影響。2、因此，建筑企業(yè)應(yīng)提高對建筑工程管理的重視程度，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提升建筑工程管理的水平。一、建筑工程管理中存在的問題（一）對建筑工程管理的重視程度不足。近年來，雖然我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，但建筑工程管理卻依然沒有得到重視。很多建筑企業(yè)，都認為技術(shù)比管理重要，更重視建筑工程的業(yè)務(wù)而忽視了其管理，甚至有一小部分企業(yè)為了短期內(nèi)獲得更高的經(jīng)濟利益，只抓生產(chǎn)，對建筑工程管理全面忽視，從而造成建筑工程施工過程中施工順序顛倒、施工人員懶散等一系列問題，嚴重影響了建筑工程的質(zhì)量，長此以往，會造成企業(yè)施工過程混亂，破壞企業(yè)形象，降低其競爭力。（二）管理人員素質(zhì)參差不齊。隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，其對建筑工程管3、理的人才需求不斷加大。但目前我國對高技術(shù)、高層次、高素質(zhì)的建筑工程管理人員極度缺乏，這在很大程度上制約了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在我國建筑工程中高層次的管理人員，大多是從基層來的，雖然多年的工作讓他們積累了豐富的經(jīng)驗和很強的解決實際問題的能力，但是他們的文化水平普遍較低，沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過建筑工程管理的知識，在進行管理工作時基本靠自己的經(jīng)驗。（三）安全問題日益突出。在建筑工程管理中，安全管理是一項十分重要的工作，然而現(xiàn)在很多建筑企業(yè)，缺乏安全管理意識，且安全管理理念陳舊，有些建筑企業(yè)甚至為了追求更大的利益，沒有進行過安全管理，這導(dǎo)致很多建筑企業(yè)的工程質(zhì)量很難達到要求，甚至?xí)?dǎo)致安全事故的發(fā)生，對人們的人身和財產(chǎn)安全造成了很大威脅，也對我國建筑行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了消極影響。（四）管理體制不夠健全、制度落實不到位。管理體制不夠健全是目前我國建筑工程管理中存在的重要問題1。目前我國的實際情況是，大多數(shù)建