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1、目錄一、編制依據(jù)二、工程概況三、施工部署四、施工準(zhǔn)備五、主要施工方法六、管道及設(shè)備試驗(yàn)七、管理措施八、成品保護(hù)一、編制依據(jù)1. 臨汾市五一路學(xué)校維修工程一標(biāo)段招標(biāo)文件。二、工程概況1 總體概況項(xiàng)目?jī)?nèi)容工程名稱臨汾市五一路學(xué)校維修工程一標(biāo)段招標(biāo)人臨汾市五一路學(xué)校工程類別改造工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格及以上工期總工期 30 日歷天三、施工部署1 水暖風(fēng)施工項(xiàng)目人員部署現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的數(shù)量和工種隨不同階段施工內(nèi)容的不同而不同， 對(duì)各個(gè)階段勞動(dòng)力的數(shù)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)調(diào)節(jié)，做到有條不紊，保證整個(gè)工期勞動(dòng)力充沛而不閑置。根據(jù)工程量和施工進(jìn)度計(jì)劃，本工程設(shè)專業(yè)技術(shù)人員1人，工人高峰人數(shù) 30 人。2、2 工期安排本工程工期緊，要求30 天完成。四、施工準(zhǔn)備1 組織準(zhǔn)備針對(duì)該工程施工要求高，工期短的情況，必須建立一個(gè)嚴(yán)密的現(xiàn)場(chǎng)管理體系，實(shí)行任務(wù)到組，質(zhì)量到人，嚴(yán)格要求，精心施工。對(duì)本工程施工人員進(jìn)行思想教育和組織建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，健全崗位責(zé)任制。把技術(shù)交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝、安全消防交底貫徹到施工班組，要使每一個(gè)施工人員牢固樹立質(zhì)量第一的思想，從組織上保證優(yōu)質(zhì)工程。2 技術(shù)準(zhǔn)備首先要整理好技術(shù)資料，本工程施工工藝要求高，先組織好圖紙會(huì)審，并把不清楚和需要修改的地方與設(shè)計(jì)聯(lián)系解決，并把設(shè)計(jì)交底，洽商記錄中的設(shè)計(jì)變更在施工圖上標(biāo)識(shí)清楚，向施工班組作技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防書面交底。組織施工班組中有3、關(guān)人員熟悉施工圖，學(xué)習(xí)有關(guān)本工程的質(zhì)量要求、技術(shù)操作規(guī)程。交底時(shí)與原圖不符的變更和本工程采用的新工藝、新材料要重點(diǎn)加以說明，以利于以后施工。3 臨時(shí)設(shè)備和機(jī)具設(shè)備1 臨時(shí)設(shè)備根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)定，隔出一塊水暖專業(yè)用地，其中包括管材碼放地、預(yù)制加工場(chǎng)地及半成品碼放場(chǎng)地。在大庫房中也隔出一塊為水暖小型材料設(shè)備庫房及工具房，以便材料進(jìn)場(chǎng)后有次序的碼放。為現(xiàn)場(chǎng)生活、施工需要設(shè)廁所一間，現(xiàn)場(chǎng)消火拴三座，閥門井一座。4 材料準(zhǔn)備及材料質(zhì)量控制根據(jù)施工預(yù)算和施工進(jìn)度分批分種類進(jìn)料，訂貨時(shí)先根據(jù)材料計(jì)劃單上產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)及質(zhì)量要求對(duì)照產(chǎn)品合格證，內(nèi)容符合要求后，拿回樣品通過施工員、技術(shù)、質(zhì)檢員、監(jiān)理共同檢查、檢驗(yàn)認(rèn)可后在訂貨后進(jìn)貨。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)再由施工員、質(zhì)檢員、監(jiān)理檢查出廠合格證，有的還應(yīng)檢查材質(zhì)化驗(yàn)單、說明書、進(jìn)市使用證明及設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試記錄，然后再從材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量檢查，閥門、管材、