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1、建筑方案建筑方案設計管理設計管理程序程序 編制 日期 2012-7-30 審核 日期 2012-7-30 批準 日期 2012- 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009.12.4 B 按“大禹行動”要求改版 2011.11.30 C/O 按最新授權調整版 2012.7.30 D 根據 2012 架構調整修訂 1 程序概況程序概況 程序目的程序目的 項目規劃與產品在設計方向基本確定的前提下，對方案進行正式的深 化設計，進一步的論證項目定位的可實施性。 程序風險程序風險 項目方案設計決策所需的公司內、外部信息不準確或變2、化不定，造成 決策失誤帶來項目整體規劃設計方向的風險。 程序范圍程序范圍 適用于項目啟動后設計的方案深化設計階段，即項目方案設計的設計 管理。 定義定義 項目在確定概念規劃方案之后的建筑方案設計，是對前期草案的深化 和論證 所涉及流程名稱所涉及流程名稱 建筑方案設計管理流程 流程客戶流程客戶 內部客戶內部客戶 決策委員會、報批報建部、營銷管理、工程管理、成本 管理、項目公司 外部客戶外部客戶 評審專家、銷售代理單位、設計合作單位 流程參與部門流程參與部門 營銷管理部、規劃設計部、工程管理部、成本管理部、下屬公司 上游流程名稱上游流程名稱 下游流程名稱下游流程名稱 子流程名稱子流程名稱 產品研發3、，設計供應商管理程 序，概念設計管理程序 擴初、施工圖管理程序，設計變更 管理程序 分項作業指引 流程流程 KPI 責任部門責任部門/崗位崗位 數據來源數據來源 銷售市場對產品的認可度 規劃設計部 決策委員會 是否達到開發經營計劃 流程關鍵點流程關鍵點 關鍵點說明關鍵點說明 支持文件支持文件 設計工作計劃和設計任務 見 4.2 設計單位選擇 見 4.3 給設計單位提交設計要求資料 見 4.4.1 跟近并落實設計成果質量 見 4.5.2 方案設計內部評審 見 4.5 2 流程圖流程圖 方案設計管理流程 WT-BP-GH04 相關文檔說明營銷管理部工程管理部規劃設計部成本管理部總裁企業管理部項目公4、司 評審方案設計任 務書 編制方案設計任 務書 方案報批 組織形成方案設 計成果 評審方案設計成 果 審批 Y N 參與評審方案 設計任務書 參與評審方案 設計任務書 參與評審方案 設計任務書 參與評審方案 設計成果 參與評審方案 設計成果 參與評審方案 設計成果 參與方案報批 擴初設計管 理流程 項目建安成本 估算報告 方案營銷設計 指引書 項目用地規劃 許可證/方案審 批意見書 方案設計任務書 方案設計成果 結構優化設計成果 概念設計管 理流程 設計承包商 控制管理流 程 CP 3 3 職職 責責 部門部門 流程中承擔職責流程中承擔職責 總裁總裁 負責對集團內各公司項目的深化設計方案進行決5、策。 決策委員會決策委員會 對方案設計過程中的階段和最終成果進行討論評審； 投資發展部投資發展部 結合項目前期可行性研究階段的成果（項目背景條件，周遍環境，競 爭項目的產品類型）對該項目的方案深化設計進行評估。 營銷管理部營銷管理部 結合項目的市場定位對設計階段深化出的規劃及產品方案進行的評 估，將目標客戶真實需求與產品設計相吻合; 規劃設計部規劃設計部 結合項目的開發計劃，營銷的項目產品建議書和項目的規劃設計要 點進行規劃及戶型的方案深化，組織公司專業小組對方案設計進行階段 評審；同時負責編制建筑方案設計任務書 項目設計計劃及設 計委托合同 工程管理部工程管理部 結合項目開發計劃和現場實際地6、塊的地形、地貌、周邊市政配套情況， 對分期的方案設計的可實施性進行分析。 成本管理部成本管理部 根據項目深化的規劃設計方案和工程管理部提供的工程技術分析進行 項目的目標成本測算。 4 工作程序 4.1 項目資料收集分析 4 工作程序 4.1 項目資料收集分析 4.1.1 在公司對概念方案確定后 7 天內，規劃設計部負協調相關部門提供需要下一 步方案設計所需的所有配合資料。 4.1.2 各配合部門向規劃設計部提供的資料填寫文件交接登記表 。 4.2項目設計工作總體計劃和項目建筑方案設計任務書的編制 4.2項目設計工作總體計劃和項目建筑方案設計任務書的編制 規劃設計部（設計）在收齊上述有關信息資料7、后，需在 15 天內完成以下工作： 以項目開發總體計劃要求為指導原則，編制本階段建筑方案設計任務書 ；和項 目設計工作總體計劃 ； 4.3 方案設計單位選擇 4.3 方案設計單位選擇 規劃設計部組織專業小組對方案設計單位進行考察（包括外出）和推薦，參照設 計承包商選擇控制流程執行。 4.4 方案設計過程控制 4.4 方案設計過程控制 規劃設計部需指定專業工程師負責項目的設計管理，確保設計質量和進度符合公司 計劃要求。 4.4.1 項目設計負責人向設計單位發出方案設計任務書和項目整體設計進度要 求，并提供方案設計所需的相關資料，明確相關設計要求。 4.4.1.1 項目設計負責人要求設計單位必須配8、備具有一定經驗能力的項目負責人和 專業工程師。 4.4.1.2 根據項目設計負責人提供的整體計劃，要求設計單位提供詳細設計進度計 劃，包括過程階段成果的時間和內容，以及參與項目組的人員名單。 4.4.1.3 項目設計負責人與設計單位隨時保持互動交流， 了解方案設計的進展情況， 保證方案設計的準確性、時間性、計劃性。 4.4.2 項目設計負責人根據進度計劃,要求設計單位提供方案階段成果， 審核設計文 件的深度和內容，包括各項規劃指標是否符合方案設計任務書要求。本階段重 點關注：建筑平面、結構形式、結構布置、建筑裝飾標準、停車方式及比率、小區 供配電方式、主要設備選型。主要控制點: 4.4.2.19、 規模與分期結構 A. 合理規模的確定分期計劃 B. 結構模式策略，產品分布 4.4.2.2 交通系統 A. 道路網絡形式：分級是否明確？人行、車行是否混雜？ B. 步行與自行車交通系統 C. 消防車道及緊急疏散通道系統 D. 是否符合成本最小優的原則 4.4.2.3 出入口布置與交通轉換 出入口是否具有明確的標識指引？是否與整體環境匹配、大氣？ 4.4.2.4 停車規劃（方式與分布） A. 是否具有優化的停車效率（如雙側垂直停車的車道）？ B. 是否具有發展空間？ C. 是否考慮行車的舒適性（單向閉合、指引明晰等）？ 4.4.2.5 服務網絡 公共服務設施配置模式策略 A. 公共設施服務網絡10、應量化分析： B. 考慮不同服務設施的最優布局方式。 C. 是否考慮各類管道管溝的設置位置與要求？有否管線綜合的考慮？ D. 公共服務設施配置指標 E. 基礎設施的利用 4.4.2.6 景觀網絡 綠化系統配置策略 A. 路邊綠化 B. 步行綠廊 C. 集中花園 D. 立體綠化 E. 空中花園綠化 4.4.2.7 外部共享空間與功能空間 A. 是否考慮公共共享空間的利用與分配以及公共共享空間與建筑組團的關系？ B. 是否對空間功能進行詳細的設計？ C. 自然景觀改善策略 D. 是否就場地自然景觀進行場地評價？ E. 現狀景觀 F. 新型景觀 G. 水體利用設計 H. 大型項目是否結合蓄水池的水體11、景觀設計？ I. 水體設計是否有效提升環境品質？ 是否保證高附加值戶型或最大數量戶型的 景觀？ 4.4.2.8 單體建筑 A. 戶型配比 a. 是否滿足指引要求的戶型配比？ b. 是否保證高附加值戶型價值最大化？ c. 是否保證戶型的基本均好性？ B. 戶型設計創新性 a. 是否有戶型創新？ b. 是否保證戶型使用的舒適性？ 4.4.2.9 技術經濟指標 A. 是否滿足任務書要求的明細指標？ B. 是否保證舒適使用指標？ C. 是否保證有競爭力的使用效率？較高的實用率？ D. 日照分析與噪聲控制等 E. 結構系統是否經濟？是否轉換？與下部裙樓（商業）的關系 F. 建筑天際線的控制 4.4.3 12、成本管理部 4.3.1.1 負責提供項目的目標成本及相應設計限額要求, 參加規劃及單體建筑方案 的階段評審。 4.4.4 營銷管理部 4.4.1.1 負責提交項目產品建議書 ，參加規劃及單體建筑方案的階段評審。 4.5 方案設計內部評審 4.5 方案設計內部評審 方案設計階段方案完成后，項目設計負責人組織公司相關部門對概念設計方案 進行評審。 4.5.1 相關專業部門對方案的評審結論進行匯總。 4.5.2 項目設計負責人負責就公司相關部門評審所提出的改進意見，以設計交流 信息記錄表的形式與概念設計單位進行溝通和整改，并跟蹤改進的結果。 4.5.3建筑設計方案經修訂并通過公司相關部門評審后設計管13、理部）協助公司 總裁召開建筑設計方案評審會，并形成建筑方案設計評審決議 。 4.6 外部專家評審 4.6 外部專家評審 4.6.1 規劃設計部組織召開建筑單體設計方案專家評審會，形成方案意見。 4.6.2 規劃設計部整理評審結果，并填寫設計評審表提交設計組。 4.6.3 規劃設計部根據設計評審表對單體方案進行調整，并完成規劃、建筑單 體設計方案報建圖。 4.4.6 經內部評審和外部專家的評審后規劃設計部將建筑單體方案提交技術決 策委員會審核，總裁批準。 4.7 設計配合 4.7 設計配合 4.7.1 向成本管理部提交建筑方案進行項目成本設計概算； 4.7.2 根據項目公司報批報建的計劃，按時提14、交規劃及單體建筑方案的報批圖紙文 件，并根據需要配合報批過程中的設計解釋； 4.7.3 規劃設計部緊密跟近、了解報建過程中的進展情況，及時了解政府對項目審 批的相關信息。 4.7.4 規劃設計部及時了解營銷管理部對市場研究的階段成果信息，包括目標客戶 和產品需要。 4.7.5 有銷售獨立賣場情況下，向景觀設計師、室內設計師、營銷管理部提交建筑 方案設計圖紙。 4.7.6 根據項目情況是否進行擴初設計，如果不需要則進行項目施工圖設計。 5 5 支持性文件 支持性文件 5.1WT-WI-GH05 招標書及方案設計任務書編制作業指引 招標書及方案設計 任務書編制作業指引.doc 5.2WT-WI-GH06 項目過程面積控制作業指引 項目過程面積控制 作業指引.doc 6 6 相關記錄 相關記錄 6.1WT-QR-GH21 規劃方案設計任務書 規劃方案設計任務 書.doc 6.2WT-QR-GH02 設計評審表 項目設計評審表.do c 6.3WT-QR-GH22 建筑方案設計合同 建筑方案設計合同. doc 6.4WT-QR-GH23 建筑方案設計評審決協議表 建筑方案設計評審 決議表.doc 6.WT-QR-GH24 建筑單體方案評審表 建筑單體方案評審 表.doc