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凱賓斯基商務(wù)寫字樓物業(yè)管理服務(wù)方案(35頁)
凱賓斯基商務(wù)寫字樓物業(yè)管理服務(wù)方案(35頁).doc
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物業(yè)資料
上傳人:正*** 編號(hào):362979 2022-04-24 35頁 51.54KB

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1、凱賓斯基寫字樓商場(chǎng)物業(yè)管理方案一、大廈概況凱賓斯基商務(wù)大廈位于惠州江北中心區(qū)是惠州市的行政中心、商務(wù)中心和文化中心,將被打造成為惠州未來的 CBD(中央商務(wù)區(qū)) 。凱賓斯基的開業(yè)勢(shì)必將會(huì)有吸引眾多世界五百強(qiáng)企業(yè)進(jìn)駐這一區(qū)域,其一流的設(shè)施設(shè)備,一流的地理位置等等都決定了凱賓斯基寫字樓將代表惠州最新一代世界頂級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的純商務(wù)寫字樓。要打造一流的甲級(jí)寫字樓就必須緊跟國際潮流,形成管理的國際化、人性化、智能化,空間的舒適性和實(shí)用性,數(shù)字化、節(jié)能化相結(jié)合,為客戶提供安全、舒適、便捷、商務(wù)的星級(jí)化管理是我們今后努力的目標(biāo)。第二章 管理目的和范圍一、管理目的:1、保持物業(yè)的完好程度。通過加強(qiáng)對(duì)大廈整體物業(yè)的維2、護(hù)、養(yǎng)護(hù)和對(duì)客戶提供的服務(wù),防止因使用不當(dāng)而損壞物業(yè)。2、維護(hù)大多數(shù)客戶的利益,加強(qiáng)宣傳,與客戶一起,共同營造一個(gè)安全、舒適、和諧的娛樂、購物及辦公環(huán)境。3、加強(qiáng)宣傳和管理,引導(dǎo)廣大客戶正確使用物業(yè)、公共設(shè)施設(shè)備和場(chǎng)地。4、加強(qiáng)對(duì)大廈實(shí)行社會(huì)化、專業(yè)化、一體化管理,不斷提高服務(wù)管理質(zhì)量,維護(hù)和提高德威物業(yè)公司的社會(huì)聲譽(yù)。5、以良好的服務(wù)維護(hù)和提高德威地產(chǎn)的社會(huì)聲譽(yù)和德威物業(yè)公司的管理品牌,促進(jìn)房產(chǎn)開發(fā)、銷售、物業(yè)管理的良性循環(huán),使該大廈物業(yè)保值升值。二、管理范圍:凱賓斯基商務(wù)大廈第三章管理原則、方式和內(nèi)容一、管理原則:本著“優(yōu)質(zhì)、誠信、創(chuàng)新”的管理方針,實(shí)行“以人為本、真誠服務(wù)、報(bào)效社群、創(chuàng)物3、業(yè)品牌”為服務(wù)宗旨,把凱賓斯基商務(wù)大廈管理成惠州一流的商業(yè)寫字樓旺地。二、管理方式:公司依據(jù)國家物業(yè)管理?xiàng)l例及相關(guān)法律法規(guī),全權(quán)委托惠州德威物業(yè)管理有限公司對(duì)凱賓斯基商務(wù)大廈實(shí)行綜合一體化管理。德威物業(yè)管理有限公司在管理合同期內(nèi)對(duì)凱賓斯基商務(wù)大廈負(fù)責(zé)制訂年度管理目標(biāo)和簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書,獨(dú)立核算,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的同步發(fā)展。三、管理內(nèi)容:1、對(duì)發(fā)展商委托的物業(yè)負(fù)責(zé)收取租金及管理費(fèi)等。2、大廈房屋建筑本體共用部位(天面、梁、柱,內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等承重結(jié)構(gòu)部位,外墻面,樓梯間,走廊通道、門廳等)的維修養(yǎng)護(hù)和管理。3、大廈及外圍公共部分的秩序維護(hù)(租賃房屋范圍內(nèi)的治安秩序和安全防盜措施由使用方自行負(fù)責(zé)) 。4、公共綠化、公共環(huán)境(包括公共場(chǎng)地、房屋建筑物公用部位及外墻)的清潔衛(wèi)生,垃圾的收集,清運(yùn)(不含商場(chǎng)內(nèi)的垃圾和管理) 。5、室內(nèi)外停車場(chǎng)的管理。6、大廈房屋建筑本體共用設(shè)備
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