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1、1.92cm頁腳:1.75cm財務(wù)分析作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2008.6.30B/0完善細(xì)部描述2009.12.4B/1結(jié)合大禹行動2011.10.18C/0根據(jù)新的授權(quán)制度文件修改2012.7.18D/0根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1.目的為了規(guī)范集團公司及各下屬公司的財務(wù)分析內(nèi)容和格式,全面揭示經(jīng)濟活動及其效果,切實發(fā)揮財務(wù)分析在集團公司及各下屬公司管理中的作用,將財務(wù)分析工作納入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。2.適用范圍適應(yīng)于集團公司及各下屬公司財務(wù)部門進行財務(wù)分析。3.術(shù)語與定義3.1財務(wù)分析報告: 財務(wù)分析報告又叫財務(wù)情況說明書,它是在分2、析各項財務(wù)計劃完成情況的基礎(chǔ)上概括、提煉、編寫的具有說明性和結(jié)論性的書面材料。財務(wù)分析報告按其涉及內(nèi)容的范圍不同,可以分為綜合性分析報告、專項分析報告、項目分析報告。4. 工作流程4.1 財務(wù)分析的要求4.1.1 編寫財務(wù)分析報告,應(yīng)遵循如下原則:4.1.1.1反映問題實事求是;4.1.1.2定量分析與定性分析并舉;4.1.1.3分析內(nèi)容要簡明扼要,突出重點;4.1.1.4觀點正確,證據(jù)充分,用數(shù)據(jù)說明問題;4.1.1.5注意分析的時效性。4.2 財務(wù)分析報告的分類4.2.1 財務(wù)分析報告從編寫的時間來劃分,可分為兩種:4.2.1.1定期分析報告:一般分為每月、每季、每年分析報告。月度一般只對3、集團公司及下屬公司經(jīng)營狀況作簡要分析,季度和年度需作詳盡分析;4.2.1.2非定期分析報告。4.2.2 財務(wù)分析從編寫的內(nèi)容分類,可劃分為三種:4.2.2.1綜合性分析報告:綜合性分析報告是對集團公司及下屬公司整體運營及財務(wù)狀況的分析評價;4.2.2.2專項分析報告:專項分析報告是針對集團公司及下屬公司運營的一部分,如資金流量、銷售收入變量的分析;4.2.2.3項目分析報告:項目分析報告是對集團公司及下屬公司的局部或一個獨立運作項目的分析。4.3 財務(wù)分析的方法4.3.1 定量分析與定性分析相結(jié)合:常用的定量分析方法主要有對比分析法、結(jié)構(gòu)分析法、比率分析法、趨勢分析法、因素分析法、差額計算法等4、;常用的定性分析法有綜合分析法、歸納和演繹等;4.3.2 綜合分析與專題分析相結(jié)合;4.3.3 分析人員應(yīng)根據(jù)具體的分析內(nèi)容,靈活運用。4.4 財務(wù)分析的程序4.4.1 明確分析目的,廣泛收集資料,全面掌握情況;4.4.2 通過采用指標(biāo)對比等定量分析方法,找出差異,計算影響程度;4.4.3 分析經(jīng)營活動過程中存在的矛盾,抓住關(guān)鍵問題;4.4.4 綜合評價,提出改進措施。4.5 財務(wù)分析報告的格式4.5.1 財務(wù)分析報告沒有固定的格式和體裁,但要求能夠反映要點、分析透徹、有實有據(jù)、觀點鮮明、符合報送對象的要求。一般來說,財務(wù)分析報告均應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容:提要段、說明段、分析段、評價段和建議5、段,即通常說的五段論式。但在實際編寫分析時要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍,不一定要囊括這五部分內(nèi)容;4.5.2 財務(wù)分析報告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法,如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法,使其易懂、生動、形象。4.6 撰寫財務(wù)分析報告應(yīng)做好幾項工作積累素材,為撰寫報告做好準(zhǔn)備4.6.1 建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。同時要求分析人員平時作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,對分析的項目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人,按月度、季度、年度進行統(tǒng)計,建立臺賬,以便在編寫財務(wù)分析報告時有據(jù)可查;4.6.2 關(guān)注重要事項。財務(wù)人員對經(jīng)營運行、財務(wù)狀況中的重大變動事項要勤6、于做筆錄,記載事項發(fā)生的時間、計劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷,并將各類各部門的文件歸類歸檔;4.6.3 關(guān)注經(jīng)營運行。財務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會議,了解集團公司及下屬公司項目投資、規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)、銷售、融資等各個環(huán)節(jié)情況。參加會議,聽取各方面意見,有利于財務(wù)分析和評價;4.6.4 定期收集報表。財務(wù)人員除收集會計核算方面的數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)要求集團公司及各下屬公司各相關(guān)部門及時提交可利用的其他報表,并對這些報表進行認(rèn)真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題,多思考、多研究。4.7 財務(wù)分析的內(nèi)容如上所述,財務(wù)分析報告主要包括上述五個方面的內(nèi)容,具體說明如下:4.7.17、 第一部分提要段:即概括集團公司及下屬公司綜合情況,讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認(rèn)識。4.7.2 第二部分說明段:即對集團公司及下屬公司運營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對經(jīng)濟指標(biāo)進行說明時可適當(dāng)運用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注集團公司及下屬公司當(dāng)前運作上的重心,對重要事項要單獨反映。集團公司及下屬公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同,所需要的財務(wù)分析重點也不同;4.7.3 第三部分分析段:即對集團公司及下屬公司的經(jīng)營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達(dá)到解決問題的目的。財務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細(xì)化8、分解各項指標(biāo),因為有些報表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運用表格、圖示,突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點,多反映集團公司及下屬公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題;4.7.4 第四部分評價段。作出財務(wù)說明和分析后,對于經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績,應(yīng)該從財務(wù)角度給予公正、客觀的評價和預(yù)測。財務(wù)評價不能運用似是而非,可進可退,左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言,評價要從正面和負(fù)面兩方面進行,評價既可以單獨分段進行,也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分;4.7.5 第五部分建議段。即財務(wù)人員在對經(jīng)營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法,特別是對運作過程中存在的問題應(yīng)提出的改進建議。值得注意的是,財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實可行的方案。5支持性文件無6相關(guān)記錄無
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