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1、XXXX 建筑工程質(zhì)量月活動方案建筑工程質(zhì)量月活動方案小編今天推薦給大家的是 XX 建筑工程質(zhì)量月活動方案，僅供參考，希望對大家有用。關(guān)注網(wǎng)獲得更多內(nèi)容。為了貫徹集團公司精心施工，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品的質(zhì)量方針，全面提升員工質(zhì)量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，以質(zhì)量樹品牌，以品牌謀發(fā)展。集團公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)制定如下方案。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標準、服務(wù)、信譽和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平。質(zhì)量鑄就品牌、品牌成就夢想XX 年 6 月2、 1 日6 月 30 日。為加強集團公司 “質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立XX 年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長： 巴圖副組長： 馬國慶 張志鵬成 員： 胡振海 劉蘇和 楊永在 封勛 李志浩 韓永 賈鴻光、趙芳 武永強 李學(xué)勇 齊軍杰 孫茹紅 陳華 周林春李萬根 哈斯巴根 姜利軍 楊向軍活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在集團工程管理部。(一)宣傳發(fā)動階段(XX 年 6 月 1 日至 6 月 10 日)。制定下發(fā)開展東方路橋“質(zhì)量月”活動方案，召開東方路橋集團“質(zhì)量月”活動動員會。充分利用報刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進行廣泛宣傳發(fā)動。統(tǒng)一集團各有關(guān)部門、工程公司、子公司主體思想，強化開展“質(zhì)量月”活3、動重要性的認識，營造良好的輿論氛圍，為確保“質(zhì)量月”活動的順利開展，奠定堅實的思想基礎(chǔ)。(二)自查自糾階段(XX 年 6 月 5 日至 6 月 15 日)。各工程公司、子公司開展自查自糾活動，排查施工現(xiàn)場中存在的質(zhì)量問題和安全隱患。對存在的一些質(zhì)量通病和安全隱患，由工程公司、子公司逐項進行深入細致的自查整改。(三)綜合治理整改提高階段(XX 年 6 月 16 日至 6 月 25日)。集團工程管理部組織有關(guān)技術(shù)人員開展拉網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。各工程公司、子公司對查出的各類問題進行綜合梳理，制定詳細可行的整改計劃，采取有效措施，認真整改。活動小組根據(jù)檢查結(jié)果，樹立質(zhì)量安全管理方面的先進典型，以點帶面，推動后進。對施工現(xiàn)場管理較差，問題較多的工程公司、子公司給予公開曝光。對問題嚴重，整改緩慢或拒不整改的工程公司、子公司按有關(guān)規(guī)定予以嚴厲處罰。?(四)總結(jié)評先樹優(yōu)階段(XX 年 6 月 26 日至