午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè)編號(hào)：DC-GWSM-04001崗 位 說(shuō) 明 書(shū)崗 位 說(shuō) 明 書(shū)一、基本資料：崗位名稱(chēng)合同預(yù)算部經(jīng)理所屬部門(mén)合同預(yù)算部定員人數(shù)人直接上級(jí)崗位總經(jīng)理職位等級(jí)級(jí)等轄員人數(shù)人直接下級(jí)崗位預(yù)結(jié)算主任、預(yù)結(jié)算工程師/員、資料員兼文員二、崗位描述：工作概要：工作概要：負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目的成本控制與管理工作，包括概預(yù)算、結(jié)算、招投標(biāo)、合同管理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)。職責(zé)內(nèi)容：職責(zé)內(nèi)容：1參與地產(chǎn)公司年度計(jì)劃/預(yù)算草案的制訂，并根據(jù)經(jīng)確定的房產(chǎn)公司的年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)、預(yù)算計(jì)劃編制本部門(mén)的年度、季度工作目標(biāo)和費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，按月進(jìn)行分解落實(shí)；2審核部門(mén)日常費(fèi)用并控制部門(mén)費(fèi)用開(kāi)銷(xiāo)于合理預(yù)算內(nèi)；3審核隱蔽工2、程、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)簽證；4參與重要合同的談判、審核，提出專(zhuān)業(yè)的建議和意見(jiàn)；5審查項(xiàng)目的概算、招標(biāo)標(biāo)底的編制及施工圖預(yù)算，審核各類(lèi)結(jié)算；6審核本部門(mén)擬定的公司各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同范本；7擬訂、完善公司招投標(biāo)管理制度；8根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)計(jì)劃，組織、實(shí)施公司各類(lèi)招投標(biāo)；9審核公司各類(lèi)合同經(jīng)濟(jì)付款；10 審定銷(xiāo)售面積，擬訂、完善銷(xiāo)售面積計(jì)算的管理制度；11 在工作范圍內(nèi)，代表公司與外部相關(guān)政府機(jī)構(gòu)及外單位聯(lián)系，維持與相關(guān)機(jī)構(gòu)及合作伙伴的良好關(guān)系；12 設(shè)計(jì)本部門(mén)工作職能范圍內(nèi)的督導(dǎo)線和控制節(jié)點(diǎn)。檢查本部門(mén)工作，掌握相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，并接受直接上級(jí)和有關(guān)部門(mén)的督導(dǎo)，提供相關(guān)的真實(shí)信息；13 組織、監(jiān)3、督本部門(mén)文件、信息技術(shù)、資料、工作記錄等各類(lèi)文檔的建檔、更新及保管；14 編制本部門(mén)每周工作計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)提交工作周報(bào)；或每月提交本部門(mén)的工作總結(jié)，并向分管副總述職；15 編制本部門(mén)工作流程文件和修訂完善不適用的流程文件，并按規(guī)定進(jìn)行上報(bào)和備案，經(jīng)公司相關(guān)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后執(zhí)行；16 根據(jù)部門(mén)實(shí)際工作情況，提出本部人力需求申請(qǐng)，在人力資源部的協(xié)助下，選拔和面試員工；17 向下屬分解部門(mén)工作目標(biāo)，設(shè)定下屬的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，并幫助下屬建立工作計(jì)劃，評(píng)估和反饋下屬的績(jī)效結(jié)果等，幫助下屬提升和改進(jìn)；18 提出本部門(mén)員工的培訓(xùn)/發(fā)展計(jì)劃，在人力資源部的協(xié)助下，擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行；19 了解、關(guān)心本部員工的思想狀態(tài)，處理下屬的申訴，改善本部門(mén)的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè)工作氛圍；20 按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)部門(mén)/領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，并向上級(jí)部門(mén)/公司提出合理化建議。管理責(zé)任：管理