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1、房產品銷售資源管理規定房產品銷售資源管理規定（試行稿）（試行稿）1.1.總則總則1.1 為加強房地產項目開發各個階段銷售資源的管理和控制， 明確銷售資源的管理內容和管理要求，確保銷售資源管理的有效性和準確性，特制定本規定。1.2 本規定適用于公司開發的所有房地產項目銷售資源的管理。2.2.定義及分類定義及分類2.1 本規定所指的房產品銷售資源指項目開發過程中已經核準并可用于上市銷售或可進行使用權轉讓的物業,以下簡稱銷售資源。2.2 按銷售資源的類別分為：住宅、商業用房、辦公用房、車位、車庫、儲藏室。其中住宅分為別墅、排屋、多層、小高層、高層；商業用房分為沿街商鋪、區內商鋪、商業中心。3.3.職2、責職責3.1 地區公司營銷管理部：3.1.1 參與項目銷售資源的前期規劃；3.1.2 負責銷售資源的建庫、檢核、統計、變更管理；3.1.3 負責銷售資源清理、移交。3.2 集團品牌營銷部3.2.1 負責未成立地區公司項目的銷售資源規劃及管理；3.2.2 負責對地區公司營銷管理部銷售資源管理工作的檢查、監督和評估。3.3 地區公司建筑設計部負責及時向地區公司營銷管理部提供銷售資源的各類建筑數據、 表單、圖紙、說明及變更情況。3.4 地區公司財務管理部負責對銷售資源中已售資源的統計和核對。4.4.管理程序管理程序4.14.1 銷售資源規劃銷售資源規劃4.1.1 項目概念、方案設計階段，地區公司營銷3、管理部參與項目面積指標配置及可售資源戶型面積配置的討論， 擬定項目 可售資源戶型面積配置方案 。 在項目方案設計、 條件圖 （擴初）階段對項目可售資源配置方案進行不斷反檢、論證，以獲取最佳配置比率。4.1.2 地區公司營銷管理部根據市場形勢、客戶需求，結合項目定位，對項目戶型設計進行確認。4.24.2 建立銷售資源庫建立銷售資源庫4.2.1 地區公司建筑設計部在項目上市前 1 個月將已在集團規劃、成本、營銷、客服、財務部門備案過的項目可售資源數據庫(含資源說明、建筑基礎數據匯總表、組團面積指標分布匯總表、合同附圖、裝飾設備標準)(書面及電子文檔)、 房屋面積預測基礎條件表 、房屋面積預測成果檢驗記錄表 、預測繪成果（復印件）報送地區公司營銷管理部，以作上市準備用。4.2.2 地區公司營銷管理部在接收以上銷售資源的數據、 表單、 說明等資料后， 需通過圖紙、實體查看等方式對資源進行檢查、核對