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1、通通知知物料消耗品管理要求物料消耗品管理要求公司物品共分為三部分，固定資產、低值易耗品、物料消耗品。本要求是針對物料消耗品的管理而制定的，它明確了物料消耗品的分類、申購、管理的相關要求。具體內容如下：一、一、物料消耗品類別劃分：物料消耗品類別劃分：物料消耗品是指：各類 500 元以下的設備設施、工具、清潔用品、配件、辦公用品、飲用水、裝飾用品及各類耗材，歸納為消耗品、耗材、策劃用品三部分：1、 消耗品：消耗品：辦公用品辦公用品：辦公桌設備（500 元以下） 、筆類、墨水類、筆記本類、復寫紙、A4 紙、紙巾、膠水、雙面膠類、刀片、圖釘、涂改液、橡皮擦、電池、剪刀、介刀、計算器、筆筒、文件夾、各種2、印章、各種印刷表格賣場消耗品：賣場消耗品：各類工具、清潔用具用品、設備配件、自用品標簽、辦公用品標簽、防偽標簽、贈品標簽、試用品標簽飲用水：飲用水：各部門使用的桶裝飲用水2、 耗材：耗材：收銀耗材收銀耗材：收銀打印紙、收銀機色帶、購物袋；電腦耗材電腦耗材：三聯二聯打印紙、色帶（收銀機色帶除外） 、墨盒、標價簽；賣場耗材賣場耗材：打碼紙、保鮮膜、連卷袋、熱敏紙、快餐盒、打包盒、吸管、包裝繩、禮籃、禮品打包類物品。3、策劃用品：、策劃用品：KT 板、裝飾用品、POP 紙、會員卡、美工筆及所用墨水。二、二、物料消耗品管理：物料消耗品管理：1、 消耗品：消耗品：所有消耗品均由人事部管理，公司統一制定費3、用預算。各使用部門在月底預算后向人事部提出申請，人事部統計交總部審批后統一采購，發放到相關部門。其績效指標考核人事部管理員。申購流程：各部門在每月 23 號前統計本部門下月所需消耗品各分店人事部 （總部各部門直接交總部后勤主管）在25號前交人事后勤主管處人事后勤主管根據庫存情況全面核實人事經理審核人事后勤主管在店內購買， 優先處理各店殘損通通知知商品總經辦審批人事后勤主管不能在店內購買的統計給采購部購買 （1 號前）采購部在 3 號前購齊人事部在 5 號前將辦公用品分發到各分店及相關部門（如因車輛問題則不超過 8 號調到分店） 。2、耗材耗材：收銀耗材收銀耗材：由客服部管理，公司統一制定費用預算。由客服部對收銀耗材進行全面管理，其績效指標考核客服部管理員。申購流程：到倉庫領取收銀打印紙、購物袋交訂貨員訂購客服部申請店長審核收銀機色帶、禮籃、禮品打包類物品交人部連同消耗品一同購買人事部發放電