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1、附件一：20 xx 年 xx 市電信實業有限公司下屬企業經營績效考核實施辦法一、實施依據和目的一、實施依據和目的本考核辦法根據省實業集團公司20 xx 年 xx 省電信實業集團二級公司經營效益考核實施辦法 和 20 xx 年度 xx 市電信實業有限公司下屬企業經營績效考核情況制定。實施目的是為了加強內部管理、提高服務水平，積極開拓市場，促進業務發展，增強資產運營和盈利能力，逐步培養企業的內部競爭力和外部競爭力，正確引導企業的經營行為，強化企業激勵及約束機制，科學和真實地反映企業經營績效狀況，向“經營市場化”方向邁進。二、實施對象二、實施對象本考核辦法的實施對象為 xx 市電信實業有限公司的下屬2、企業（非法人公司和法人公司） 。三、考核體系構成三、考核體系構成本考核辦法由考核指標體系、 指標解釋和計分方法兩部分組成，其中考核指標體系由非法人公司類型、法人公司類型兩部分組成。四、考核指標體系四、考核指標體系（一）非法人公司類型考核指標（一）非法人公司類型考核指標考核內容基本考核指標分值負責部門一、經營狀況（50 分）1. 總收入完成計劃率15分財務部2利潤完成計劃率25分財務部3. 成本費用利潤率10分財務部二、服務質量（20 分）4業務服務質量20分經營部、建維部三、基礎管理（30 分）5綜合管理10分綜合部（1）精神文明建設2 分綜合部（2）人力資源管理3 分人力資源部（3）行政管理3、3 分綜合部（4）工團管理2 分綜合部、工會6經營管理10分經營部7財務管理10分財務部四、處罰指標（扣分或否決）1經濟處罰和資金被騙-5分綜合部、財務部2火災事故或刑事案件否決或-5分綜合部3職工因工千人死亡率-5分綜合部4發生黨風廉政案件否決綜合部5違反計劃生育否決綜合部6未按要求召開職代會和開展企務公開工作-5分工會7. 未落實審計工作要求-5 分綜合部財務部8三產清理工作（只針對個人）-5 分經營部（二）法人公司類型考核指標（二）法人公司類型考核指標考核內容基本考核指標分值負責部門一、 經營狀況 （60 分） 1. 總收入完成計劃率10 分財務部2. 應收帳款周轉率（營銷類）或存貨周轉率（工程采購類）5 分財務部3凈資產收益率10 分財務部4凈利潤完成計劃率25 分財務部5成本費用利潤率10 分財務部二、 服務質量 （15 分）6. 業務服務質量15 分經營部、建維部三、 基礎管理