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1、目錄企業(yè)主要規(guī)章制度 21.1企業(yè)獎(jiǎng)懲條例 31.2員工合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)條例實(shí)施細(xì)則 61. 3客戶服務(wù)理念要求及考核規(guī)定 71. 4客戶滿意度調(diào)查管理辦法 81.5客戶投訴（內(nèi)/外）管理辦法 91.6客戶滿意度調(diào)查獎(jiǎng)懲規(guī)定 111.7公司法務(wù)部關(guān)于“利用職務(wù)私自獲取供應(yīng)商回扣”的警示文件 12合同管理制度 122.1客戶服務(wù) 122.2設(shè)計(jì)工作技能要求122.3執(zhí)行規(guī)范132.4協(xié)調(diào)合作132.5自約自律132.6設(shè)計(jì)行政管理員崗位描述、工作任務(wù)和職責(zé)132.7工作室主任崗位描述、工作任務(wù)和職責(zé) 142.8主任設(shè)計(jì)師崗位描述、工作任務(wù)和職責(zé)142.9副主任設(shè)計(jì)師崗位描述、工作任務(wù)和職2、責(zé)142.10 設(shè)計(jì)小組組長(zhǎng)崗位描述、工作任務(wù)和職責(zé)152.11 設(shè)計(jì)師崗位描述、工作任務(wù)和職責(zé)152.12 助理設(shè)計(jì)師崗位描述、工作任務(wù)和職責(zé)15設(shè)計(jì)服務(wù)工作流程 16設(shè)計(jì)服務(wù)工作規(guī)范、規(guī)定 174.1 設(shè)計(jì)服務(wù)規(guī)范 174.2接待客戶禮儀規(guī)范與服務(wù)準(zhǔn)則 204.3設(shè)計(jì)制圖規(guī)范 214.4裝潢設(shè)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)、障礙預(yù)告 384.5裝潢設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 384.6軟裝潢設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 394.7設(shè)計(jì)實(shí)測(cè)面積核算辦法 39設(shè)計(jì)考核條例、辦法 395.1設(shè)計(jì)服務(wù)規(guī)范的考核辦法 395.2設(shè)計(jì)損失賠償制度 405.3設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)單規(guī)定考核辦法 405.4設(shè)計(jì)師走私單處理辦法 405.5優(yōu)秀室內(nèi)設(shè)計(jì)作品的申報(bào)考核辦法3、 405.6設(shè)計(jì)師年度綜合考核辦法 405.7設(shè)計(jì)星級(jí)考核辦法 42企業(yè)相關(guān)文件、規(guī)范、規(guī)定及考核辦法 436.1設(shè)計(jì)分級(jí)的技術(shù)架構(gòu)與行政架構(gòu) 436.2設(shè)計(jì)審圖規(guī)程 446.3設(shè)計(jì)工作一般服務(wù)規(guī)定 456.4設(shè)計(jì)中心內(nèi)部管理精細(xì)化細(xì)則 456.5候選電視樣板房評(píng)審、策劃規(guī)定 456.6清包工業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)提成收入的規(guī)定 466.7外地分公司的設(shè)計(jì)工作說(shuō)明 466.8裝飾設(shè)計(jì)及施工說(shuō)明 46附錄 48住宅裝飾裝修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 48企業(yè)主要規(guī)章制度1.1企業(yè)員工獎(jiǎng)懲條例總則：.1 為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)，特制定本條例。.2 本條例適用于公司全體員工。獎(jiǎng)懲的原則：.1 獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的績(jī)效考核、崗位描述及工作目標(biāo)等。.2 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)