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邦寧電子信息產業園招商與運營方案（9頁）.pdf

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招商策劃

上傳人：正*** 編號：365317 2022-04-25 9頁 419.40KB

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1、精品文檔招招商商運運營營管管理理方方案案江蘇邦寧信息產業集團有限公司江蘇邦寧信息產業集團有限公司一、產業園的基本概況一、產業園的基本概況。1歡迎下載精品文檔蘇州邦寧電子信息產業園坐落在蘇州吳江科創園-智慧產業園內，區位優勢得天獨厚，地處長三角核心位置，東臨上海，距虹橋機場 54 公里；南近杭州，距杭州市僅一小時車程；西含太湖；北接蘇州市吳中區，區位優勢明顯。吳江開發區的周圍擁有全國最密集的高速公路網，蘇州繞城高速、蘇嘉杭高速、滬蘇浙高速穿區而過，開發區與周邊大中城市、機場碼頭的交通十分便捷。占地 15 畝，建筑面積約 31487.99 平方米，由邦寧集團獨立運營。為積極響應國家大力發展互聯2、網產業的號召，依托項目地優勢產業、交通區位優勢和政策資源優勢，邦寧電子信息產業園利用當地現有資源條件，采取“筑巢引鳳”的方針，抓住“招商引資，設施建設，誠信服務”這一主線，按照“精心設計，科學規劃，做大規模，突出效益”的原則，根據現有布局，結合園區的功能與產業定位，投重資將園區打造成景色優美、環境宜人，集科研辦公區域、眾創空間區域、配套商業區域、休閑娛樂區域、配套人才公寓為一體的互聯網產業基地。重點發展以云計算、大數據、人工智能、物聯網主的互聯網產業。爭取將產業園建成一個產學研相結合、辦公、娛樂、生活于一體的具有國內領先水平的新型綜合性都市產業園區。園區以“大眾創新，萬眾創業”為宗旨3、，融合互聯網企業、高新技術企業、科技創新企業、新型電商企業、青年創業者、創新創意人群為一體的創新型園區，將成為蘇州市創新型創業孵化基地。二、市場分析與招商目標客戶定位市場分析與招商目標客戶定位產業地產在全國范圍內快速增長，產業園區同質化現象嚴重，相互之間的競爭日益激烈，招商速度慢、入駐率不足日益成為各產業園區的首要難題。招商不是孤立地存在的，更不能將招商看成一個外接配置，也不能為招商而招商。無論是產業地產、工業地產還是商業地產，如果為招商而招商，其結果肯定是失敗。沒有一個好的定位、沒有一個差異化的、與眾不同的定位，招商做起來就會很艱難，所謂招商要從定位做起，就是指根據產業園區的特性，結合市場競爭情況，來對項目做一個差異化的定位，從定位上規避競爭，或者退出競爭，通過定位打造一個市場上的全新具有很強競爭能力的為客戶所喜歡的產業園區。根據數日對蘇州經濟開發區的環境分析與市場調研，發現周邊園區

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