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“悠家”互聯網+家裝O2O平臺商業計劃書（20頁）.pdf

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上傳人：正*** 編號：367164 2022-04-26 20頁 1.79MB

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1、互聯網家裝O2O項目商業計劃書上海筑燕互聯網科技有限公司二一五年八月 1.37 1.5 1.7 2 2.4 3 00.511.522.53201320142015e2016e2017e2018e市場空間： 2015年中國泛家居市場規模超4萬億元家裝工程總產值（硬裝產值）可達1.7萬億元預計2018年僅硬裝產值可達3萬億元行業現狀：家裝百強企業總市場份額僅占3%，市場集中度低行業的標準化水平低，服務水平低 3% 27% 10% 60% 大型家裝品牌公司中小家裝品牌公司無品牌無資質工作室個體游擊隊家裝工程總產值數據來源：中國建筑裝飾協會家庭裝飾市場空間及行業現狀萬億元 2、數據來源：中國建筑裝飾協會家庭裝飾行業客戶痛點及行業頑疾客戶痛點增項減料工程隱患環保售后工期延期費心費時設計陷阱行業頑疾灰色收入信息化水平低供應鏈水平低服務意識不足管理成本高標準水平低社群平臺引流重點樓盤B2C B2B 合作家裝入口家裝垂直業務簽單+施工+地推 UHOME 研發研發+管理管理+服務服務線上引流線下沉淀大數據平臺線上家居采購商城線下家居采購基地核心城市家居體驗館互聯網金融標準設計產品研發統一供應鏈管理工程標準化管理直營合伙合營合伙加盟以家裝為入口，形成研發、設計、硬裝、軟裝、家居3、居家服務及金融為一體的居家服務生態產業鏈戰略布局沉淀分析輸出 1、核心競爭力建設，單城市落地驗證研發標準化的設計產品；建設供應鏈、工程管理信息化平臺及工地實時APP；精準在線報價系統的研發；在上海不同樓盤的落地驗證； 3、線上全面發力，多模式的區域拓展全網立體式的營銷，線上暴增，開展線下“加盟”模式；核心城市的線下體驗館建設；全國核心區域配送中心建設完成。 2、開始線下區域拓展，同時線上開始發力線下：多個城市開始“直營合伙”，“合營合伙”模式，加強C端“重點樓盤散戶精裝” ；線上：以“裝修神器”精準智能在線報價做引流，以“裝修公社”為移動端垂直社群平臺；拓展B端業務。 4、互聯網家裝大數據平臺形成實現“數據化決策管理駕駛艙”，規模化管理200-300家；開展移動端的家居采購商城；開展互聯網金融服務。戰略實施路徑悠家定位定位：中國垂直互聯網O2O居

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