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1、公園天下1期商業(yè)操作模式思路建議 2016/03/05 謹(jǐn)呈商洛華龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 關(guān)于本項(xiàng)目商業(yè)開發(fā)的前期思考？ PAGE 02 項(xiàng)目開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo) 1. “最后一公里”理念 通過打造體量適中、特色突出、位于多個(gè)社區(qū)核心位置的社區(qū)商業(yè)（豐富的業(yè)態(tài)組合，便捷的吃喝有了休閑生活服務(wù)等），把目光聚焦在“最后一公里”的概念上。 2. 能夠滿足城市進(jìn)程加快的需求 商州市城市化進(jìn)程加快，大量住宅涌現(xiàn)，隨之也將有大量商業(yè)出現(xiàn)；本項(xiàng)目應(yīng)打造成為滿足人們?nèi)粘Ｉ钚枨蟮墓δ軋?chǎng)所。 3. 項(xiàng)目開發(fā)中的“關(guān)鍵贏利點(diǎn)” 本項(xiàng)目為底商形式，有特定輻射區(qū)域，定位招商容易，投資回報(bào)周期短，難度較低。 4. 日常生活基本2、需求 人們居住的消費(fèi)基本上是生活性消費(fèi)，社區(qū)商業(yè)便利、便捷、便宜、日常生活化，都是滿足人們?nèi)粘Ｉ睢?5.住宅融合商業(yè)，社區(qū)商業(yè)檔次提升 通作為整個(gè)社區(qū)的成熟配套，進(jìn)而提升社區(qū)的居住價(jià)值與性價(jià)比， 實(shí)現(xiàn)商業(yè)和住宅需要更有機(jī)的融合，為業(yè)主營造和提供高品質(zhì)的便利生活方式。 通過豐富可變現(xiàn)的產(chǎn)品組合，平衡現(xiàn)金流，通過社區(qū)商業(yè)來追求直接的商業(yè)開發(fā)帶來的豐厚利潤。 項(xiàng)目概況 物業(yè)概況 周邊商業(yè)分布 Part 1 物業(yè)基礎(chǔ)概況 商業(yè)面積/物業(yè)屬性 PAGE 04 B1 面積：1762 商業(yè)整體占比 23.7 % 1F 面積： 2167 商業(yè)整體占比 29.1 % 2F 面積： 1742 商業(yè)整體占比 233、.4 % 3F 面積： 1762 商業(yè)整體占比 23.7 % 商業(yè)總面積：7435 序號(hào) 業(yè)態(tài)分類 商家數(shù)量（家） 營業(yè)面積（） 10-30 30-50 50-300 300-5000 1 服裝（專賣店） 185 40 37 98 10 2 超市 便利店 42 26 8 3 5 生活超市 4 2 3 家電（通訊/太陽能） 84 32 27 13 6 4 餐飲 79 29 23 11 16 5 娛樂休閑(美容美發(fā) 足浴/酒吧/KTV/ 茶秀/網(wǎng)吧) 70 26 15 15 14 6 金融銀行 17 6 11 7 生活服務(wù)（洗衣/ 內(nèi)飾/婚紗） 32 8 14 6 4 8 醫(yī)藥 28 17 11 9 建材家具 2 2 10 機(jī)關(guān)單位/醫(yī)院/學(xué)校 37 / / / / 合計(jì) 580 項(xiàng)目周邊商業(yè)概況 項(xiàng)目周邊半徑1.5公里商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布 PAGE 05 項(xiàng)目周邊商業(yè)概況 各業(yè)態(tài)品類及分布占比 PA