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商業地產業態定位與規劃.ppt

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業態規劃

上傳人：正*** 編號：367506 2022-04-26 23頁 166.04KB

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1、單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式*1商業地產業態規劃目標定位與規劃單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式*2第一部分：商業市場定位單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式*3 1、市場定位的重要性確定一個項目商業部分的“市場定位”就是在項目（嘉興）的零售業市場上確立一個獨特的地位，使零售商和消費者能夠清楚地了解并認同它，并把它與其他有競爭力的項目予以區別。目前嘉興具有不同市場定位的商業項目代表有：江南大廈-“嘉興最時尚的購物場所”，戴夢得-“具有國際標準的購物中心”，旭輝廣場-“嘉興最高檔的休閑購物中心”，華庭街*商城-“本地人及外地人的購物長廊”，江2、南摩爾Shopping Mall -“嘉興目前最大的購物休閑中心”，以及開盛小批發市場。南湖新區*國際商務區是嘉興未來的新興休閑街區。截至2011年，嘉興共有170萬平方米的各類型商業面積。預計2012-2015年新增供應量約100多萬平米（建筑面積都超過5萬平米以上），其中2013-2014年的商業供應較為集中，可達70萬平方米左右，約占未來四年供應量的70%。未來商業中仍以底商和商業街等配套商業為主，其次是百貨和購物中心。未來商業供應中，商業單體建筑面積在10萬平方米以上的商業項目有6個。單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式*4 對于發展商而言，商業地產與普通地產的3、開發是不能同日而語的。其操作難度明顯高于普通住宅地產。然而，就一個成功的商業地產項目來說，準確合理的市場定位又是諸多因素中的重中之重。市場定位是項目前期工作的重點，準確的定位可以賦予項目獨特鮮明的個性。決定某個項目商業部分達到理想的市場定位的因素包括：o商圈界定o目標消費者情況o市場發展空間o零售商的需求o商業部分的規模和項目整體的定位單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式*5 2、商圈界定項目商業商圈界定：第一商圈-一個商業綜合集群和居住群體，預計第一商圈人口可達到20萬人。以嘉興老城區戴夢得購物中心和華庭街商街為核心輻射區域第二商圈項目所在區域及周邊的商業、寫字樓和居住人口。預計商圈人口約有15萬人。以嘉興秀洲區財富廣場和大潤發超市為核心輻射區域單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式*63、消費者情況第一商圈和第二商圈是人口密集的（商業、商務、居住地）

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