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1、方格安特： 綠果網(wǎng)：謹(jǐn)呈：淮安紅豆置業(yè)有限公司淮安紅豆項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位建議南京方格安特置業(yè)信息咨詢(xún)有限公司2010年8月26日方格安特： 綠果網(wǎng)：目 錄CONTENTS前言第一章：項(xiàng)目商業(yè)業(yè)態(tài)定位第三章：北地塊商業(yè)業(yè)態(tài)落位第四章：南地塊商業(yè)布置思路第二章：商業(yè)開(kāi)發(fā)思考路徑方格安特： 綠果網(wǎng)：項(xiàng)目的輻射范圍輻射12公里的社區(qū)商業(yè)前情提要已經(jīng)明確的幾點(diǎn)項(xiàng)目的服務(wù)人群周邊的居民及本案未來(lái)3萬(wàn)居民項(xiàng)目的商業(yè)體量3萬(wàn)平方左右方格安特： 綠果網(wǎng)：服務(wù)大社區(qū) 適度提升之服務(wù)大社區(qū)：本案預(yù)估建筑面積約92萬(wàn)方，在淮安屬于超級(jí)大盤(pán)。本案商業(yè)肩負(fù)著居民生活配套的任務(wù)，同時(shí)適當(dāng)向周邊輻射。適度提升之：為配合超級(jí)大盤(pán)形象2、和后期逐漸增多的人口，項(xiàng)目的功能上作適當(dāng)提高，并留有建筑彈性。方格安特： 綠果網(wǎng)：通過(guò)前述內(nèi)容，整體項(xiàng)目的商業(yè)配套主要定位于社區(qū)商業(yè)街+小型集中式商業(yè)商業(yè)業(yè)態(tài)定位01方格安特： 綠果網(wǎng)：項(xiàng)目業(yè)態(tài)的品類(lèi)日常零售類(lèi)生活服務(wù)類(lèi)娛樂(lè)休閑類(lèi)餐飲類(lèi)社區(qū)商業(yè)方格安特： 綠果網(wǎng)：社區(qū)服務(wù)業(yè)態(tài)配比方格安特： 綠果網(wǎng)：社區(qū)服務(wù)業(yè)態(tài)配比方格安特： 綠果網(wǎng)：業(yè)態(tài)配比說(shuō)明：1.目前總的商業(yè)面積在30000方以?xún)?nèi)。2.社區(qū)服務(wù)類(lèi)以滿足居民日常的生活需求為主要功能，面積約15000方，占到總面積的56%。是首先應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的基本配套，借此對(duì)首批購(gòu)房者起到促進(jìn)作用。3.娛樂(lè)休閑及餐飲主要滿足家庭及朋友聚會(huì)的功能，適當(dāng)提升品質(zhì)，以3、滿足周邊廠區(qū)的商務(wù)需求。結(jié)合目前的項(xiàng)目進(jìn)度來(lái)看需要首先設(shè)置在紅豆路1號(hào)的范圍內(nèi)，但需要招商條件的支持。4.零售類(lèi)在居民入住率提高后，再行招商。滿足生活提檔的需求。同時(shí)增加項(xiàng)目整體的商業(yè)氛圍。方格安特： 綠果網(wǎng)：商業(yè)開(kāi)發(fā)思考路徑02方格安特： 綠果網(wǎng)：北地塊業(yè)態(tài)落位03方格安特： 綠果網(wǎng)：1F方格安特： 綠果網(wǎng)：2F方格安特： 綠果網(wǎng)：3F方格安特： 綠果網(wǎng)：北地塊業(yè)態(tài)落位說(shuō)明：1.社區(qū)商業(yè)的形態(tài)分成底商和獨(dú)棟商業(yè)兩種。2.底商為單層。進(jìn)深控制在15米左右，單店面積控制在100平方以?xún)?nèi)。布置的業(yè)態(tài)主要為滿足居民基本的生活所需。3.獨(dú)棟商業(yè)考慮到單店面積過(guò)大，建議分隔劃小。適當(dāng)布置目的性業(yè)態(tài)，一方面服務(wù)社區(qū)居民，另一方面兼顧周邊工廠的商務(wù)客群。4.隨著項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的進(jìn)程，北地塊的商業(yè)局部會(huì)面臨調(diào)整，北地塊調(diào)整出來(lái)的面積改成零售業(yè)態(tài)。5.獨(dú)棟商業(yè)的一樓給上部的娛樂(lè)休閑業(yè)態(tài)留出入口及形象面。方格安特：