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1、廣州震雄裝飾廣州震雄裝飾工程工程有限公司有限公司訂單輸入、計劃、實施及輸出訂單輸入、計劃、實施及輸出流程控制流程控制指導書指導書編制審核QW-16-001批準發文單位PMC 部生效日期 2010 年 10 月 01 日 版次 第 0 版第 0 次修改 頁次第 1 頁 共 8 頁1、目的：梳理訂單輸入至產品輸出各環節流程，使訂單運作標準、規范、順暢、高效。、目的：梳理訂單輸入至產品輸出各環節流程，使訂單運作標準、規范、順暢、高效。1解決訂單輸入規范問題；2解決工廠出貨 ERP 系統應收帳款的處理訂單產品銷售價格問題；3解決訂單輸入評審問題；4解決 PMC 排產職能及生產主計劃實現問題；5解決工程2、預算（制令及領料等）完整性及時性問題；6解決車間制令領料及繳庫問題；7解決圖紙設計準確及時及編碼、BOM 清單同步輸出問題；8解決編碼控制、BOM 變更控制、BOM 清單準確率提升問題。2、范圍：從業務下單至產品出貨的所有流程。、范圍：從業務下單至產品出貨的所有流程。3、職責：、職責：1業務部負責訂單信息匯集及訂單前期處理： 訂單評審和產品銷售價格等信息， 包括產品設計及打樣、投標、合同、合同標的金額及工廠生產訂單、訂單金額及訂單信息的輸出；出貨計劃安排等。2廠部負責參與訂單評審廠部負責參與訂單評審、組織訂單產品設計、品質標準、訂單生產及產品輸出；3工程部具體負責訂單貨期的評審確認與工程現場及3、業務的溝通反饋、 訂單信息的系統錄入；負責訂單的工程預算及訂單產品、材料出貨的協調；4設計部負責打樣、 投標、 新產品及常規產品規格變更等情況的設計及圖紙的輸出（包括變更控制） ；負責產品 BOM 清單的準確性及輸出（包括變更控制；圖紙圖紙、BOM 清單必須同步輸出清單必須同步輸出） ；負責工藝流程控制（工藝工序路線整理及輸出） ；負責產品檢驗標準的技術性指導；5PMC 部負責所有生產訂單的制令計劃制令計劃，物料計劃及申購，控制生產進度，協調控制生產進度，協調貨期，貨期，處理與訂單有關的一切異常直至產品出貨交付；6生產部負責組織按制令計劃進行生產制令計劃進行生產，異常及時反饋；負責生產數據統計生產數據統計；負責計劃變更實施及產能調整， 確保訂單產品按期交付； 負責產品的包裝清單制作、完工組裝、打包及繳庫工作；生產主管以上領導要強化生產現場管理，作好產品工序流程控制（完善工藝流程卡及工序產品