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1、來福士運營管理模式來福士運營管理模式目目 錄錄第一部分項目日常運營管理整體思路一、以經(jīng)營管理為主導(dǎo)，物業(yè)管理配合的整體運營開展思路二、不同業(yè)戶的協(xié)調(diào)管理政策三、高素質(zhì)的經(jīng)營管理團隊策略四、項目整體營運推廣策略五、對外關(guān)系的協(xié)調(diào)六、競爭對手應(yīng)對策略七、危機公關(guān)策略八、合理的經(jīng)營成本策略九、商貿(mào)信用系統(tǒng)的打造第二部分 項目日常營運管理工作一、商場日常運營管理內(nèi)容和管理制度二、服務(wù)系統(tǒng)的開展第一部分項目日常運營管理思路商場要建立一套完善合理的市場經(jīng)營運作機制，以是否符合市場的發(fā)展為前提， 明確市場的經(jīng)營管理以提供市場經(jīng)營戶滿意的服務(wù)為基本原則，以是否符合市場今后長遠利益為準(zhǔn)則。一、一、 以物業(yè)經(jīng)營為2、主導(dǎo)，物業(yè)管理配合的整體運營開展思路以物業(yè)經(jīng)營為主導(dǎo)，物業(yè)管理配合的整體運營開展思路在經(jīng)營管理公司的運作功能上已經(jīng)包含商場運營管理和物業(yè)管理兩部分內(nèi)容，在實際開展工作時，是以物業(yè)經(jīng)營的工作為主導(dǎo)，物業(yè)管理配合的角色整體。二、二、不同業(yè)戶的協(xié)調(diào)管理政策不同業(yè)戶的協(xié)調(diào)管理政策鑒于本項目大部分的商業(yè)面積進行銷售，故在開業(yè)運營后，經(jīng)營管理公司管理的對象除了經(jīng)營戶外， 還要對眾多的中小業(yè)主進行協(xié)調(diào)管理，不然，項目開業(yè)運營將遭遇諸多經(jīng)營管理問題，以下就分別闡述針對經(jīng)營戶和投資者的管理政策思路。（一）（一）商場經(jīng)營管理公司需要協(xié)調(diào)的商場內(nèi)部關(guān)系商場經(jīng)營管理公司需要協(xié)調(diào)的商場內(nèi)部關(guān)系在這里，經(jīng)營管理公司需要協(xié)3、調(diào)的商場業(yè)戶關(guān)系如下圖經(jīng)營管理公司經(jīng)營管理公司租賃發(fā)展商自有商鋪的經(jīng)營戶中小業(yè)主（投資者）租賃小業(yè)主商鋪的經(jīng)營戶購鋪自營的經(jīng)營戶轉(zhuǎn)租其他租賃者的鋪位的經(jīng)營戶租賃投資者經(jīng)營管理公司面對的商場業(yè)戶關(guān)系共有經(jīng)營管理公司面對的商場業(yè)戶關(guān)系共有 6 6 種種， 在實行各種政策措在實行各種政策措施時施時，必須要進行根據(jù)不同情況作的協(xié)調(diào)管理必須要進行根據(jù)不同情況作的協(xié)調(diào)管理，不然不然，在運營管理過在運營管理過程中會出現(xiàn)很多問題。以下就每種關(guān)系作闡述。程中會出現(xiàn)很多問題。以下就每種關(guān)系作闡述。1 1、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)管理原則各種關(guān)系的協(xié)調(diào)管理原則對此類經(jīng)營戶的管理協(xié)調(diào)相對容易對此類經(jīng)營戶的管理協(xié)調(diào)相對容易， 因為其租賃的商鋪是發(fā)展商因為其租賃的商鋪是發(fā)展商的物業(yè)的物業(yè)，對其進行嚴(yán)格監(jiān)管對其進行嚴(yán)格監(jiān)管，促使其按照營業(yè)要求正常開門營業(yè)促使其按照營業(yè)要求正常開門營業(yè)，在在實施扶持措施時能夠做到比較統(tǒng)一。實施扶持