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購物中心的規(guī)劃、招商、經(jīng)營與案例分析(34頁)
購物中心的規(guī)劃、招商、經(jīng)營與案例分析(34頁).ppt
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上傳人:正*** 編號:369536 2022-04-27 34頁 511.50KB
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1、LOGO論購物中心論購物中心規(guī)劃、招商和經(jīng)營規(guī)劃、招商和經(jīng)營購物中心的三種屬性一、購物中心具有商業(yè)屬性這一點是非常顯而易見的,因為購物中心是以售業(yè)態(tài)為主,與餐飲、娛樂、休閑、服務(wù)等多業(yè)態(tài)組合在一起的產(chǎn)品。商業(yè)屬性是購物中心的外在表現(xiàn)形式。購物中心的三種屬性二、購物中心具有地產(chǎn)屬性購物中心從土地競拍、規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)報建到建造施工管理等都是屬于地產(chǎn)的范疇。因此,購物中心本質(zhì)上具有地產(chǎn)屬性。地產(chǎn)屬性是購物中心的載體。購物中心的三種屬性三、購物中心具有金融屬性購物中心是一種金融產(chǎn)品。購物中心的開發(fā)過程是從“融資”到“開發(fā)經(jīng)營”到“再融資”的過程。開發(fā)商不僅可以源源不斷地從購物中心的經(jīng)營過程中獲取現(xiàn)金流2、,還可以通過物業(yè)的持有和經(jīng)營帶來增值而獲得更高的資本回報。金融屬性才是購物中心的核心。 一、購物中心的開發(fā)需要依靠規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),而土地資源的稀缺和投資規(guī)模以及成本的大幅上升,增加了開發(fā)商資金的壓力和投資的風(fēng)險。購物中心發(fā)展過程中的困難 二、國內(nèi)購物中心開發(fā)商的融資渠道比較單一,沒有充足的資本和資金鏈的保障,購物中心開發(fā)商很難持續(xù)發(fā)展。購物中心發(fā)展過程中的困難 三、購物中心開發(fā)商因規(guī)劃、定位、業(yè)態(tài)組合、招商、經(jīng)營方面的理論、經(jīng)驗和能力不足,增加了購物中心的經(jīng)營風(fēng)險。有些甚至無法維持正常的經(jīng)營,導(dǎo)致徹底失敗。購物中心發(fā)展過程中的困難 四、由于商戶的資源以及商戶的連鎖發(fā)展能力有限,使得購物中心的招商3、困難,并且容易造成千店一面,而缺乏競爭優(yōu)勢。購物中心發(fā)展過程中的困難第一部分 購物中心的規(guī)劃一、購物中心規(guī)劃的主導(dǎo)者 購物中心規(guī)劃的主導(dǎo)者到底應(yīng)該是誰? 是規(guī)劃設(shè)計院還是經(jīng)營管理團隊? 我認(rèn)為購物中心規(guī)劃的主導(dǎo)者應(yīng)該是購物中心的經(jīng)營 管理團隊 規(guī)劃設(shè)計院是負(fù)責(zé)通過設(shè)計技術(shù)手段將這些需求體現(xiàn) 在建筑設(shè)計之中。第一部分 購物中心的規(guī)劃小結(jié)購物中心的開發(fā)商應(yīng)該先建立經(jīng)營管理團隊,再委托規(guī)劃設(shè)計院進行規(guī)劃設(shè)計;而不是本末倒置的先委托規(guī)劃設(shè)計院設(shè)計,再建立經(jīng)營管理團隊。 購物中心規(guī)劃的幾點認(rèn)識 購物中心是由零售、餐飲、娛樂、休閑、服務(wù)、 健身等多種業(yè)態(tài),以主力店、次主力店、小商鋪 等不同形式組合在一起的集合體。 不同的業(yè)態(tài)在建筑體量和建筑空間上有不同的需 求。 購物中心規(guī)劃的整體性 購物中心無論是在建筑結(jié)構(gòu)上還是在形象上都應(yīng)該是一個整 體,而不應(yīng)該是簡單的多元組合體。 購物中心的作用,就是要將多種業(yè)
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