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1、行業標桿企業研究學習新加坡凱德商用中國研究提綱第一部分、前言第二部分、凱德商用介紹第三部分、凱德商用中國購物中心模式第四部分、凱德來福士商業定位、設計啟示第五部分、凱德商用運營模式啟示第六部分、小結 第一部分 前言 凱德商用為什么立足于中國？ 凱德商用是新加坡凱德中國全資子公司，同時也是中國最大、最強的外資房地產開發公司之一，旗下購物中心分三大系列：嘉信茂、嘉茂及來福士廣場。雖然凱德在中國做商業地產項目的時間不長，但其全新的商業模式對中國市場有準確的認識。作為國內的商業地產開發商們，我們都應該借鑒國外商業地產項目優秀的商業設計和準確的定位分析。從而建立自己獨有的商業模式，只有這樣，我們才能在瞬2、息萬變的商業地產行業中找到一條新的出路。 本次標桿企業學習的目的？ 汲取國外優秀商業地產公司先進經驗，對企業的戰略發展和商業模式分析深入了解，希望給公司內部項目帶來一定的借鑒意義。 本文主要對商業模式分析進行一個初步探討，對于日新月異的商業地產發展，標桿企業研究將永不停息！ 凱德商用產業有限公司（以下簡稱“凱德商用”）是以物業資產總值及地理覆蓋范圍計算，亞洲上市的最大購物中心開發商、擁有者及管理者之一。凱德商用一體化的商場經營模式涉及商用地產投資、開發、商場運營、資產管理及基金管理等范疇。凱德商用在亞太地區中擁有及管理新加坡、中國、馬來西亞、日本及印度五國內51個城市共96個商業地產項目，物業3、總值約265億新元，總面積約789萬平方米。 凱德商用的主要經營策略是在于投資、開發及管理處于亞洲，以零售商用為主的多元化地產組合，并致力于強化在亞洲作為頂尖的購物中心開發商、擁有者及管理者的地位。凱德商用中國簡介 凱德商用中國是新加坡凱德商用產業有限公司（凱德商用）在華設立的企業。進入中國至今，凱德商用中國一直致力于高品質零售商用地產的投資、開發和管理。 凱德商用中國在35個大中城市擁有并管理著總物值近530億人民幣的55個商業地產項目，總建筑面積超過450萬平方米。標志性項目包括：北京的凱德MALL西直門（原北京嘉茂購物中心西直門）、凱德MALL望京(原北京嘉茂購物中心望京)、北京來福士中心、上海來福士廣場等。圖1：凱德中國業務結構圖凱德商用中國凱德商用中國嘉信茂嘉信茂嘉信茂嘉信茂來福士廣場來福士廣場核心業務發展策略及計劃凱德商用中國已加大投入力度，通過不斷的創新模式，深入中國市場。目