2019年BIM技術會議:軌道交通項目BIM技術分享(23頁).pdf
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上傳人:大寶
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2021-01-19
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1、BIM工程中心 2019年11月 軌道交通項目BIM技術分享 天津天樂國際工程咨詢設計有限公司天津天樂國際工程咨詢設計有限公司成立于 1993年,是天津國際工程咨詢公司(天津市政 府投資項目評審中心)的全資子公司,持有國 家頒發的工程咨詢、建筑工程設計、城鄉規劃 編制、工程造價、對外經濟合作、涉外市場調 查等多項資質;是天津市政府首批認定的合理 用能評估機構;是天津市認定的高新技術企業; 并取得了英國勞氏公司ISO9001: 2008質量管 理體系認證證書。 公司主營業務涵蓋工程、管理、信息及投資咨工程、管理、信息及投資咨 詢、建筑工程設計咨詢、建筑信息模型(詢、建筑工程設計咨詢、建筑信息模型2、(BIM) 設計及技術研發咨詢以及系統集成開發等工程設計及技術研發咨詢以及系統集成開發等工程 相關咨詢,相關咨詢,是一家工程全過程綜合咨詢服務型是一家工程全過程綜合咨詢服務型 企業。企業。 天津天樂國際工程咨詢設計有限公司 咨 詢 事 業 部 環 境 工 程 部 B I M 工 程 中 心 規 劃 研 究 室 信 息 技 術 部 行 政 部 門 天津天樂建 筑設計有限 公司 天津天樂濱 海國際投資 咨詢有限公 司 天津天樂廣 成項目管理 咨詢有限公 司 企業簡介 BIM模型創建團隊 該團隊主要完成初步工程信息采集及模型創 建工作,團隊內人員均持有國家人事部頒布 的BIM技能等級認證,熟練掌握各3、種建模軟 件。 BIM平臺研發團隊BIM模型創建團隊 該團隊主要完成BIM應用工程實踐工作,團 隊人員由專業的項目管理人員、設計人員組 成,人員從業年限均在5年以上,有豐富的 工程實踐經驗。 該團隊主要為BIM應用實施提供IT技術支撐, 負責項目BIM應用平臺的定制開發工作,團 隊人員均有豐富的開發經驗,熟練掌握與 BIM相關的GIS、VR等技術。 BIM應用團隊 BIM應用團隊 BIM平臺研發團隊 BIM工程中心簡介 目錄/Contents 01 02 軌道交通項目BIM應用實踐 關于BIM應用的思考 03 BIM應用模式創新 01 軌交項目BIM應用實踐 落地、實施 全過程BIM應用 項目4、立項 規劃設計 施工建造 竣工交付 BIM應用調研及規劃 BIM標準制定 設計數據采集 BIM設計模型創建 設計方案表現 設計概算編制 設計優化 BIM施工模型深化及 維護 施工場布優化 可視化技術交底 進度管理 投資控制 質量管理 安全管理及創新 工程竣工驗收 竣工模型整理 培訓 對項目各參與方BIM應用需求進行調研 結合項目BIM需求,制定項目BIM應用標準 利用傾斜攝影技術,采集項目周邊環境、地形及地貌數據 基于設計成果,完成各專業BIM設計模型創建 利用全景、VR、視頻漫游等技術,進行設計方案可視化表現 基于BIM設計模型提取主要材料消耗,輔助設計概算編制 全專業協同,檢查設計成果的“5、錯、漏、碰、缺”,優化設計 結合現場施工內容,深化BIM設計模型,根據變更維護、更行BIM模型 基于三維可視化手段,進行施工場布置設計及優化 基于技術交底文件,制作節點可視化BIM模型及施工技術模擬視頻 無人機對現場進度進行跟蹤;基于BIM管理平臺,更新實際進度,預警進行偏差情況 基于BIM模型,編制工程量清單,對比分析與預算工程量清單的偏差;根據項目進度款支付要 求,審核分包提交工程量;基于項目BIM管理平臺,定期更新項目投資情況,進行偏差分析 基于項目BIM管理平臺,定期統計項目質量問題情況 利用無人機對現場安全狀態進行巡航 利用3D掃描技術,對驗收節點進行現場完成情況數據采集,與BIM施6、工模型進行對比,分析施 工與模型的差異 結合運維需求,基于BIM施工模型,整理BIM竣工交付模型 培訓相關人員如何使用BIM竣工模型 BIM應用調研及規劃 BIM標準制定 設計數據采集 BIM設計模型創建 設計方案表現 設計概算編制 設計優化 BIM施工模型深化及 維護 施工場布優化 可視化技術交底 進度管理 投資控制 質量管理 安全管理及創新 工程竣工驗收 竣工模型整理 培訓 B I M 全 過 程 p 應用逆向建模技術,快速形成與周邊環境一致的三維模型,為設計提供精準參數,相較于傳統物探資料, 更為直觀、準確,內容更加全面和貼近現狀。 設計數據采集 無人機現場數據采集逆向擬合周邊環境模型 7、p 創建項目建成后虛擬空間,直觀表達地面附屬建筑與周邊環境關系,輔助進行方案比選 站位方案比選 p 直觀體現市政管網間及市 政管網與工程實體的空間 關系,輔助設計精確制定 切改方案; p 驗證切改后管線位置的合 理性,是否存在沖突 p 模擬不同工況下及各工況 銜接時管線切改的順序, 判斷切改方案的準確性 市政管網切改 p 集成土建與全部設備系統 管線,驗證各專業間的碰 撞問題; p 優化管線路由,節約管線 占用空間 p 指導安裝施工組織計劃實 施,配合施工安裝 車站管線綜合優化 p 檢查安防設計是 否存在監控盲區 p 在監控區域無盲 區的前提下,優 化監控設備布置 及數量 p 提供監控設備施 8、工安裝參數及設 備運行參數,指 導施工安裝調試 及設備采購 設備安裝調試參數表 位置位置階段階段 公安要求設計點公安要求設計點 位位 補充點位補充點位 可視域重疊可視域重疊 率率 站廳層 優化前3924約45% 優化后3915約30% 對比0-9-15% 站臺層 優化前2712約40% 優化后276約35% 對比0-6-5% 備注不可調整可調整 優化結果 安防設計優化 BIM+VR的應用 精裝修設計管綜方案評審 02 關于BIM的思考 BIM 是 什 么? 碰撞 檢查 模型 創建 性能 模擬進度模 擬 方案 仿真 模擬 精細化 造價 。 BIM是什么 項目組織模式項目組織模式 項目工作流程項目9、工作流程 項目協同方式項目協同方式 BIM是信息模型技術在建筑行 業的具體應用,是通過軟件技 術創建并利用數字化模型對建 設項目進行設計、建造和運營 管理的過程和方法過程和方法,并貫穿于 建筑的全生命周期 BIM應用的問題 BIM應用投入 p 業主投入 p BIM咨詢顧問成本 BIM效益 p 項目效益 p BIM咨詢顧問利潤 BIM應用問題 觀點一:以項目參與主體劃分,BIM 的應用是各自獨立應用,無可延續性 BIM應用問題 觀點二:以BIM的功能劃分,BIM的 應用是單點的應用,離散的沒有串聯 觀點三:以建設階段劃分,BIM的應 用多為單階段應用,沒有有效的統一 規劃 結論一:應用主體投入比10、產出大很多, BIM無價值,主動應用意愿不強 BIM應用效益 結論二:作為咨詢主體來講,單點或 單階段應用導致沉默成本高,服務利 潤低,勉強為之 應用模式問題 設計模型招投標模型施工模型交付模型 設計階段招投標施工交付 方案論證 性能分析 性能分析設計優化 設計概算 工程量 招標控制 采購清單 碰撞檢查成本管控 管線綜合進度管控 凈高優化質安管控 孔洞預留工作協同 資料管理 運行維護 基于項目數據規則,BIM模型在全過程中傳遞應用 BIM應用模式 03 BIM應用模式創新 全流程BIM應用模式 02 01 以實現項目BIM應用為目標,制定各階段BIM應用的數據標準,管理體 系,全流程BIM數據11、傳遞標準,確保BIM數據在全流程的無損流轉,提 高BIM數據的利用率。 BIM的數據規則 以總體規劃為指導,監督各階段相關參與方的BIM應用,整理相關BIM 數據成果,增強BIM過程應用價值,最大程度為項目全生命周期提供全 面可靠數據資源 BIM的應用管理 全流程BIM應用關鍵支撐 規則體系規則體系主體內容主體內容 1工程數據(工程數據(Bim)實施綱要)實施綱要 確立工程數據實施指導思想,目標及內 容。并說明實施保障措施及管理原則。 2工程數據技術(工程數據技術(BIM)應用導則)應用導則 指導工程數據應用過程中,組織創建, 軟件體系選型,協同平臺搭設,數據深 度等內容 3工程數據構建標準總12、則工程數據構建標準總則 指導工程數據專業劃分及擴展,基礎邏 輯架構和存儲信息要求 3.1建筑工程分冊 3.2安裝工程分冊 3.3市政公用工程分冊 3.4園林綠化工程 4工程數據交付標準總則工程數據交付標準總則 指導工程數據信息粒度,精度,命名, 對象參數等工作 4.1建筑工程分冊 4.2安裝工程分冊 4.3市政公用工程分冊 4.4園林綠化工程 5工程數據應用標準總則工程數據應用標準總則 指導分階段工程數據應用工作,對內外 部數據傳進行規定,并對階段性應用深 度進行要求。 5.1設計階段應用標準 5.2施工階段應用標準 5.3造價階段應用標準 工程信息規則體系研究 BIM工程中心 感謝聆聽 匯報到此結束