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1、工程部副經理考核表考核指標指標界定評價標準考核依據數據來源得分權重加權分檢查土建工程質量負責土建施工單位的工程質量進行檢查， 對發現問題及時督促整改；101-120隨時檢查， 及時發現任何質量隱患及時督促處理工程質量報告，檢查結果辦公室、督察25100隨時檢查， 發現問題及時督促處理， 質量隱患漏查不超過 1 次85-99定期檢查， 發現問題及時督促處理， 重大質量隱患漏查不超過 1 次61-84發現問題及時督促處理， 保證工程部出現重大質量事故， 不留下影響工程外觀、 安全和使用功能的缺陷0-60對重大質量隱患事先不能及時發現， 或發現后督促處理不力督促、檢查土建工程進度督促、 檢查各土建單2、位達到工程進度， 發現問題或對不可控因素及時向公司領導反映，101-120事先主動預見問題，及時督促、檢查工程進度報告辦公室督察25%100及時督促、 檢查， 發現問題及時處理或上報85-99督促、檢查比較認真、及時，問題漏查不多于 1 次， 發現問題基本能夠及時處理或上報61-84督促、檢查基本認真、及時，問題漏查不多于 2 次， 發現問題基本能夠妥善處理或上報0-60督促、檢查不力，問題漏查多于 2 次，發現問題不能有效處理或及時上報審核確認土建工程量負責審核確認各階段土建單位完成的工程量，為工程結算提供依準確、客觀的認可和審查各單位完成的工程量101-120嚴格審查、仔細確認、核算準確，3、無一次差錯工程量確認書辦公室督察20%100審查認真負責，出差錯不超過一次85-99審查比較認真負責， 出差錯不超過二次， 無重大差錯61-84審查基本認真，出差錯不超過三次0-60審查不夠認真， 缺乏負責心， 出現重大差錯監督土建單位的工作對現場土建單位需要發生的各種意外費用情況， 及時上報；檢查土建施工單位工程技術資料的內容填寫是否符合規范要求；對各土建單位的合同履約情況進行監督， 發現異常情況及時上報。101-120事先預測，主動檢查、及時匯報；保證書面整潔，填寫規范；土建費用申請表；技術資料檔案室辦公室督察20%85-100主動檢查，發現問題及時匯報；填寫規范；61-84發現問題基本能夠及時匯報；填寫比較規范；0-60檢查、 控制不力， 不能發現問題并及時匯報協助部門經理的工作協助部門經理履行工程師職責， 完成部門經理交辦的其他工作101-120積極協助，主動分擔任務，全面、高效提