漂亮妈妈电视剧2023,免费无码A片一区二三区,亚洲国产精品久久久久蜜桃网站

物業公司物業管理導入ISO9000質量體系標準作業規程（6頁）.doc

下載文檔

作業規程

上傳人：偷**** 編號：370921 2022-04-28 6頁 22.04KB

舉報版權申述

該文檔所屬資源包： 物業公司安全保潔工程交通消防行政管理作業程序制度質量手冊

打包下載資源包

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

10 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 6

下載文檔

1、物業管理導入 ISO9000 質量體系標準作業規程1目的規范物業管理公司入 ISO9000 國際標準質量體系工作，確保物業管理公司正確、順暢地導入 ISO9000 質量體系并通過證。2適用范圍適用于物業管理公司導入 ISO9000 國際標準質量體系工作。3職責（）公司總經理負責領導物業管理公司導入 ISO9000 質量體系工作。（）公司管理者代表負責具體組織 ISO9000 質量體系的文件編制、控制、發施、運行、認證和質量體系的維持、評價、改進工作。（）公司品質部負責組織實施 ISO9000 質量體系的文件的編寫、控制、發施、運行、認證的質量體系的維持、評價、改進工作。4程序要點（1）物業管2、理公司導入 ISO9000 質量體系一般經過以下幾個步驟：a.聘請顧問b.任命管理者代表c.成立品質部d.抽調業務骨干送外培訓e.建立文件化質量體系f.員工培訓g.質量體系試運行h.內審（一）i.修改質量體系文件j.運行k.內審（二）l.預審m.現場認證n.通過質量體系認證o.復檢p.質量體系的維持、改進（2）聘請 ISO9000 專業顧問導入 ISO9000 質量體系是一項很專業、理論性很強的工作。物業管理公司初步導入 ISO9000 質量體系應當聘請一位精通 ISO9000 質量體系，同時又有一定的物業管理知識經驗的人士作為導入 ISO9000 質量體系的專業顧問。其作用是指導公司的導入工3、作，協助建立物業管理文件化的質量體系，指導質量體系在本公司的有效運行、培訓員工。（3）任命管理者代表物業管理公司在導入 ISO9000 質量體系時，應當首先由公司總經理任命一位管理者代表，協助自己領導ISO9000 質量體系的導入和維持改進工作。導入 ISO9000 質量體系領導的力量的強弱至關重要，因此管理者代表一般都理由副總經理或總經理助理擔負，其職責是：負責組織上并協調質量體系的建立、實施、維持和改進，檢查和報告質量體系的運行情況，協助總經理作好管理評審，主持質量體系文件的編制、實施。其主要權限是：處理與質量體系運行有關的問題，任命內部質量審核組長。（4）成立品質部a)ISO9000 質量體系的導入和維持改進是一項長期的工作。為使質量體系在公司的運行得以有效維持，應當在導入 ISO9000 質量體系之初成立專門的 ISO9000 質量體系控制、實施部品質部（小物業管理公司也可以由

花園洋房別墅小區ISO9000物業管理作業規程住戶手冊全套文件（共13套打包）花園洋房別墅小區ISO9000物業管理作業規程住戶手冊全套文件（共13套打包）

下載