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坊晟仕銘洋裝飾工程有限公司各部門工作崗位職責（17頁）.doc

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崗位說明書

上傳人：偷**** 編號：371310 2022-04-28 16頁 35.50KB

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1、公司各部門崗位職責公司各部門崗位職責一、一、總經理工作職責總經理工作職責總經理是公司工作和生活的表率，為規范公司各部門的工作，首先應當從規范總經理的工作職能開始。公司要想在市場上取得長遠的發展，創造成為在地方具備影響力的品牌形象，我們必須對公司進行規范管理，而這一切，都要從總經理帶頭做起。因此，我們制訂總經理工作職責規范，全體員工都有對總經理工作監督的權力。嚴格遵守國家法令法規，遵守公司各種規定，并忠實執行。組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。組織實施討論通過的新項目。組織指揮公司日常經營管理工作，代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理相關事宜。決定組織體制2、和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。根據現代企業制度要求，引入競爭機制和激勵機制，組織制定公司章程和內部人事、財務、分配制度，充分調動員工積極性，制定各部門的目標任務、規范要求。根據經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問并決定其報酬。決定對成績顯著的職員予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。主持公司周例會及其他重大會議，按照市場經濟規律，科學決策、把握經營方向，大膽開拓經營服務市場，使公司3、不斷發展壯大。搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。加強廉政建設，搞好精神文明建設，支持各種社團組織工作。主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全內部組織系統，協調各部門關系，建立有效合理的運行機制；研究并掌握市場發展變化情況，全面負責公司業務的市場拓展、人力資源開發和計劃財務工作；負責中層以上管理干部的培養、考核、任免、督導；組織召開高級管理人員工作例會和員工大會；二、市場部工作職責二、市場部工作職責遵守公司的各項規章制度，維護公司利益。建立健全部門管理制度，自覺執行。制定年度工作計劃，不斷修正，具體實施。調查市場，了解行業在本地市場的狀況，做出市場分析

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