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裝飾公司各崗位職責（10頁）.docx

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上傳人：偷**** 編號：371320 2022-04-28 9頁 18.69KB

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1、1 1、經理、經理部門部門總經理辦公室職級職級高管級上級主管上級主管董事長下屬下屬各部門總監（一）崗位職責與業績考核：（一）崗位職責與業績考核：( (崗位工作內容、所占工作總量比重、崗位工作內容、所占工作總量比重、績效平分標準績效平分標準) )（權重（權重 70%70%）1、日常工作：（25%）A. 遵守國家法令、法規及公司管理規章制度。B. 負責公司的經營方面及管理方面日常工作。2、經營方面：A. 主持公司生產經營工作，組織實施董事長決議。B. 組織實施公司年度預算計劃、經營計劃和投資計劃，實現年度經營目標。C. 根據董事長決定的年度財務預算方案，組織制定公司經營預算方案。D. 開拓市場洽2、談工程項目。E. 與在建及竣工工程、建設單位或個人保持良好合作關系。2、管理方面：（25%）A. 擬訂公司內部管理機構設置方案。B. 擬訂公司的基本管理制度，組織建立和完善公司的工作程序。C. 提請董事長聘任或解聘公司的高管級人員，并提出高管級管理人員獎懲建議。D. 決定公司部門經理級管理人員的聘任或解聘事項。E. 定期向董事長提出營業狀況和財務狀況報告，并接受質詢。F. 檢查公司各項規章制度、工作程序及有關規定的落實程度。G. 創建公司企業文化。H. 保障公司經營運作的合法性，保證公司員工以及公司員工的合法權益不受侵犯。I. 在權限內代表公司對外開展商務活動。3、人力資源管理：（20%）3、A. 制定公司人力資源規劃和年度培訓計劃。對辦事處和部門的培訓需求進行評審。B. 負責公司員工的招聘、調配，制定各崗位任職要求。C. 督促各類培訓實施情況，對年度培訓績效進行總結評價。D. 負責公司持證上崗的管理人員的培訓、年審。（二）工作態度與過程考核（二）工作態度與過程考核：（權重（權重 30%30%）1、團隊協作意識：（15%）2、嚴格認真程度:（15%）任職資格要求任職資格要求：1、高等管理學校畢業，有實際工作經驗 5 年以上。2、了解國家的法令、法規及相應政策。3、具備優秀的素質，良好的品德，卓越的管理才能。4、身體健康，無不良愛好。2 2、營銷總監、營銷總監部門部門經營部職級職級部門級上級主管上級主管經理下屬下屬業務人員、行政、設計、財務（一）崗位職責與業績考核（一）崗位職責與業績考核：（權重（權重 70%70%）1、負責編制公司年度經營計劃。2、根據公司相關制度，制定營

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