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裝飾公司經理崗位說明書（2頁）.docx

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上傳人：偷**** 編號：371336 2022-04-28 2頁 18.96KB

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1、裝飾公司經理崗位說明書裝飾公司經理崗位說明書一、崗位基本信息一、崗位基本信息崗位名稱裝飾公司經理崗位編碼所在部門崗位定員1直接上級直接下級裝飾公司員工二、崗位關系二、崗位關系崗位功能關系名稱接受或提供的服務內容、資源、信息內部公司領導、各職能部門項目施工進度、質量、安全和成本報告銷售部、招商經營部可供銷售、招商的項目部門內部員工工作指導及培訓規劃設計部規劃設計圖紙、樣板確定方案物資管理部材料設備供應、樣板提供行政部辦公場所、辦公用品等行政后勤事務人力資源部部門人員補缺、調整、培訓，相關咨詢服務外部監理單位、政府相關部門項目現場施工監督與管理三、崗位績效與職責三、崗位績效與職責崗位設立的目的：負2、責集團公司各項目的室內外裝飾工程施工的組織與管理，保證實現各項裝飾工程施工的質量、進度、成本、安全文明施工目標。關鍵績效指標定量指標定性指標工作計劃完成率成本控制在項目預算范圍內管理費用降低率關鍵崗位人員滿足率/合格率部門勞動生產率部門培訓計劃完成率安全事故數內外部客戶滿意度人才梯隊建設的成效培養下屬的成效部門管理情況工作效率及準確度項目工期按階段準時完成無重大安全事故發生工程質量合格,無重大質量問題無技術信息泄露事件工作態度（責任心/團隊合作/積極主動行/紀律性/職業操守）業務能力（溝通協調/執行/計劃控制/專業）崗位職責組織及人員管理職責工作任務1、跨部門管理：協調本部門與其他部門的業務關3、系，明確本部門的職責權限，以確保部門間的有效合作，共同實現公司目標。2、部門管理：規劃本部門業務流程、組織結構、崗位設置、管理制度的制定和改進，制定部門年度及月度工作計劃，不斷提高本部門工作的效率。3、人力資源管理：負責本部門員工的工作、培訓、發展、配置、薪酬福利、績效考核等各項計劃的制定和執行，確保員工的工作積極性，作到適才適用，發揮最大潛力。考核重點：跨部門協調、本部門管理、員工培訓及發展成效業務職責業務職責工作任務1、全面負責集團公司各項目裝飾工程施工的組織管理，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責；2、全面負責裝飾公司團隊建設，確定裝飾公司管理人員的分工和崗位職責；3、主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的編制與審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項

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