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1、物業管理與房地產項目開發關系一覽表物業管理與房地產項目開發關系一覽表計劃項目內容計劃分項內容分解任務內容物業參與內容備 注物業服務定位工作內容項目策劃產品決策市場調查（可行性研究）可行性研究階段參與項目產品建議書的起草1、成立工作小組，制定工作計劃；2、確定物業管理的模式、基本內容、總體服務質量標準；3、確定物業管理服務費的收費標準；4、確認物業管理服務合同。市場定位價格定位產品定位全成本概算項目產品建議書項目開發計劃項目經營計劃指導書設計管理方案設計概念設計委托規劃設計階段參與方案的設計預審和設計評審會從便于管理、節約成本的角度，就物業項目的設計、功能配置、設備選型和材料選用、公共設施配套等2、方面提出優化建議：1、對總體設計；規劃方案設計任務2、安保布局（如治安崗亭的設立）；3、消防布局、交通布局；4、生活配置（如社區配套設施設置、垃圾房的設置）；5、設備配套（如智能化管理方案、機電設備等的選型）；6、新材料、新技術（如建筑材料的選型）；7、管理用房；8、生態環保、公共空間、景觀配置、綠化配置、室內配置；9、房屋單體（如空調位）等方面。書；簽訂設計合同規劃方案設計規劃方案評審、確認擴初設計實施方案評審、確認施工圖設計施工圖設計任務書施工圖設計委托施工圖設計施工圖評審、確認成本控制工程預算目標成本控制指導書景觀設景觀設計委托景觀設計計提交景觀施工圖續上表計劃項目內容計劃分項內容分解任3、務內容物業參與內容備 注計劃項目工作內容報批報建拆遷土地證投資計劃批文建設用地規劃許可證建設工程規劃許可證開工許可證（預）銷售許可證工程主體主體工程招投標建設跟蹤項目施工進展，組對施工中的電氣設備、給排水工程、門窗工程、裝飾工程、砌筑工程、樓面、屋面砼工程、回填進度計劃階段織培訓相關人員土工程、地下室工程等方面不定期查看進展情況，與發展商、承建商就施工中發現的問題進行商榷，及時提出并落實整改方案；主體施工合同基礎工程階段主體工程銷售需要的工程進度主體驗收室外配套工程煤氣電力自來水消防發電機安裝、環保弱電室外環境工程道路路燈續上表計劃計劃分項分解任務內容物業參與內容備 注計劃工作內容項目內容內容項目工程進度計劃室外環境工程鋪裝建設階段跟蹤項目施工進展綠化景觀驗收項目竣工驗收組成驗收小組，協助地產完成竣工驗收及細部檢查工作，及早發現設計、規劃、施工、設備安裝等問題，以備預留充足的返修時間。材料