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1、萬興都國際商業公園招 商 手 冊走進江北溫州臨沂臨沂是魯東南中心城市，全國商貿物流中心之一，中國北方商貿物流之都，素有 “南義烏，北臨沂”之稱。 總面積1.72萬平方公里，總人口1050萬，轄5區9縣，中心城區（三區）人口140萬，此外還有閩、浙、蘇、皖等流動人口60萬人，旅游、商貿流動人口每天約40萬人。 臨沂市區實景圖活力臨沂，中國北方商貿物流之都山東人口、面積第一大市，人口排在重慶、上海、北京之后，排全國第4位；2020年城鎮人口將達到700萬左右，城市化水平達到60%左右，成為山東最大城市。2009年GDP為2110億元，全國排名第39位；2009年全市社會消費品零售總額974億元；22、009年城鎮居民人均可支配收入達1.7萬元；2009年城鎮居民人均消費性支出1.1萬元；截至2009年底，臨沂上市公司累計達到22家，其中境外上市18家；截至2008年底，臨沂市機動車保有量達147萬輛 （青島138萬輛，濟南103萬輛），其中小型乘用車占80%左右，約120萬輛，并且每天以300輛 的增長速度增加；2008年，臨沂高居中國城市競爭力增長排名第5位；臨沂市私營業主約7萬，個體工商戶約20萬，外來經商人員30萬，公務員約24萬，企業中高層管理人員約3萬人，中高端消費人群共84萬人，加上家庭關聯消費人群，中高端消費人群可達150萬左右； 臨沂市區實景圖新世紀，山東發展看臨沂百貨零售3、業臨沂市目前百貨零售網點主要有銀座、大潤發、九州、桃園、金鷹、華豐、萬博泓等，總營業面積約81萬平米。中高端品牌只有銀座，其三個店的年銷售額在15億左右。全市中高端消費人群150萬左右，人均年消費額一般在3萬元/年，其中購物需求約20%左右，為6000元/人.年。以此推算中高端人群年購物消費總額為90億元。未來35年內會以18%左右的速度增長，將達到148億元。餐飲業 臨沂市中心城區人口140萬，加上外來人口及流動人口，約有近240萬人，同時加臨沂九縣來臨沂消費人群，餐飲業消費人口大約有314萬。臨沂目前餐飲市場產品線單一，同質化嚴重，沒有特色優勢，多數餐館檔次偏低，高端餐飲市場供不應求；平均4、毛利率在60%左右，平均利潤率在30%左右，利潤空間大。據不完全統計，臨沂市餐飲零售額目前為257億元/年未來3年內會以32%左右的速度增長，將達到448億元/年。整個餐飲行業呈現嚴重結構性供不應求！休閑娛樂業參考餐飲人群，臨沂共計314萬人，是臨沂休閑娛樂消費的主要群體；據不完全統計，臨沂休閑娛樂業年銷售額約204億元/年； 未來3年內會以38%左右的速度增長，將達到480億元/年。酒店業臨沂市目前五星級酒店空缺，標準四星級酒店只有陶然居大酒店、榮華大酒店，據不完全統計，五星級酒店的總客房需求量未來三年達到26360間；包括住宿、關聯餐飲娛樂總收入有245億元市場空間。臨沂休閑娛樂核心商圈萬5、興都商圈魯南休閑娛樂之都萬興都國際商業公園 萬興都國際商業公園，由金鳳凰置業有限公司開發，總投資19億元，建筑面積35萬平方米，采用漢唐風情建筑風格，結合水岸景觀、夜光工程等建設而成的山東省最大的漢唐風情的商業建筑群。商業公園內集主題購物、主題餐飲、風尚休閑、先鋒娛樂、頂級商務、兒童樂園、水岸游樂等多種業態，雄踞魯南休閑娛樂的核心商圈。項目現場實景萬興都國際商業公園休閑天堂，歡樂海洋項目主題定位：齊魯首席漢唐風情HAPPYMALL魯南休閑娛樂之都項目發展目標：打造魯南核心級水岸休閑娛樂商圈項目現場實景統一規劃，統一招商，統一物管主題購物：高端百貨+生活超市+精品步行街主題餐飲：神州八大館+臺灣6、風情館風尚休閑：水岸風尚街+酒吧風情街兒童主題樂園：兒童主題購物+兒童主題餐飲+親子樂園+青少年培訓+科技館+兒童游樂城先鋒娛樂： 風情洗浴中心+大型電玩城+大型量販式KTV+高級夜總會主題健身廣場+主題影院SPA高級會所頂級商務：五星級大酒店+5A級高級寫字樓+酒店式公寓水岸游樂：大型水岸主題游樂場+水上休閑中心統一形象，統一運營，統一推廣五大保障支撐項目持續運營運營團隊保障有大量成功案例、國內最具實力的商業地產專家團組成的運營團隊，全程保障項目的后期運作。主題活動保障每月舉辦大型園區聯合促銷整體推廣活動1次；國家級的萬興都中華美食文化節每年1屆；五、一黃金周大型聯合促銷推廣活動1次；十、一7、黃金周大型聯合促銷推廣活動1次；每年春節舉辦萬興都商業公園大型MALL廟會1次；中心廣場各商戶每周舉辦主題推廣活動；客流保障開通小區購物班車35條線，2030輛車，直接拉動客流；與公交公司合作，開通環城購物公交專線，連接市內各個主要商業網點，起點和終點都設在萬興都，直接拉動其它商圈的客流；資金保障每年3000萬元專項運營費用，保障項目持續不斷地開展各種營銷活動。政府保障政府對園區內各商戶在稅收支持和財政扶持方面給與大量優惠政策，以降低經營風險，順利度過養商周期。五大戰略催化項目運營成功休閑娛樂營銷戰略著力突出項目的休閑娛樂核心定位，建立消費者的全新認知，堅定不移地打造新型商圈，實現商圈的差異化定位；旅游營銷戰略與旅游部門和各大旅游公司合作，與政府合作，把萬興都打造成為臨沂的城市名片，成為臨沂市旅游的目的地；公益營銷戰略堅持公益營銷戰略，定期進行社會捐助，贊助各類公益性活動，樹立良好的社會口碑影響，走公益品牌戰略；會員營銷戰略整合園區內商戶資源，建立萬興都會員平臺，進行會員制營銷，實現消費客戶資源的有效整合；發展商捆綁戰略除去少量相對獨立的物業，其它物業均不出售，發展商自己持有，與各商戶實現利益捆綁，以保障整個項目長遠可持續發展。