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1、和昌集團批量精裝修管理體系文件四、批量精裝修合約管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修合約管理流程HC-QP-HY001A0流程目標明確項目精裝修合約管理要求適用范圍適用于XX集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司：項目部、城市公司成本管理部、招標采購部程序參與部門城市公司：工程管理部、設計管理部、總經理集團：精裝修管理小組流程關鍵業績指標（KPI）責任部門/崗位數據來源項目土建總包與裝修總包施工界面劃分完成時間城市公司成本管理部城市公司成本管理部項目土建總包與裝修總包移交標準確定完成時間城市公司項目部城市公司項目部項目樣板房精裝修施工單位采購完成時間城市公司招標采購部城市公司招2、標采購部項目精裝修總包施工單位采購完成時間城市公司招標采購部城市公司招標采購部項目甲供及甲方分包材料/部品采購完成時間城市公司招標采購部城市公司招標采購部流程要點（CP）要點說明項目土建總包與裝修總包施工界面劃分與移交標準確定見流程要點項目樣板房精裝修施工單位采購見流程要點項目精裝修總包施工單位采購見流程要點項目甲供及甲方分包材料/部品采購見流程要點流程圖文件名稱編號版本要點HY001項目土建總包與裝修總包界面移交標準確定HC-CP-HY001A0要點名稱項目土建總包與裝修總包界面移交標準確定主導部門城市公司：項目部、成本管理部、參與部門城市公司：工程管理部、設計管理部、招標采購部、總經理集團3、：精裝修管理小組流程關鍵業績指標（KPI）責任部門/崗位數據來源項目土建總包與裝修總包施工界面劃分完成時間城市公司成本管理部城市公司成本管理部項目土建總包與裝修總包移交標準確定完成時間城市公司項目部城市公司項目部要點說明要點信息輸入工作內容1、 項目土建總包與裝修總包施工界面劃分項目土建總包與裝修總包移交質量標準須于土建總包單位招標前完成，并作為土建總包施工合同的附件2、 城市公司成本管理部負責組織編制項目土建總包與裝修總包施工界面劃分，城市公司項目部、工程管理部、設計管理部、招標采購部配合3、 城市公司成本管理部負責將項目土建總包與裝修總包施工界面劃分提交城市公司總經理審批4、 城市公司項目4、部負責組織編制項目土建總包與裝修總包移交標準，城市公司工程管理部、設計管理部、招標采購部、成本管理部配合5、 完成后的項目土建總包與裝修總包施工界面劃分、項目土建總包與裝修總包移交質量標準提交集團精裝修管理小組備案輸出項目土建總包與裝修總包施工界面劃分項目土建總包與裝修總包移交質量標準成果項目土建總包與裝修總包施工界面劃分項目土建總包與裝修總包移交質量標準（根據HC-GC-11-V1.1XX地產（集團）土建與裝修移交驗收作業標準執行）流程圖文件名稱編號版本要點HY002項目樣板房精裝修施工單位采購HC-CP-HY002A0要點名稱項目樣板房精裝修施工單位采購主導部門城市公司招標采購部參與部門按5、公司相關規定確定參與部門流程關鍵業績指標（KPI）責任部門/崗位數據來源項目樣板房精裝修施工單位采購城市公司招標采購部城市公司招標采購部要點說明要點信息輸入項目樣板房裝修施工圖、項目精裝修材料/部品選型表工作內容1、 城市公司招標采購部負責根據集團采購制度完成項目樣板房精裝修施工單位采購輸出項目樣板房精裝修施工合同成果項目樣板房精裝修施工合同流程圖文件名稱編號版本要點HY003項目精裝修總包施工單位采購HC-CP-HY003A0要點名稱項目精裝修總包施工單位采購主導部門城市公司：招標采購部參與部門按公司相關規定確定參與部門流程關鍵業績指標（KPI）責任部門/崗位數據來源項目精裝修總包施工單位采6、購完成時間城市公司招標采購部城市公司招標采購部要點說明要點信息輸入項目土建總包與裝修總包施工界面劃分、項目土建總包與裝修總包移交質量標準、項目精裝修所有戶型施工圖工作內容1、 城市公司招標采購部負責根據集團采購制度完成項目精裝修總包施工單位采購輸出項目精裝修總包施工合同成果項目精裝修總包施工合同流程圖文件名稱編號版本要點HY004項目甲供及甲方分包材料/部品采購HC-CP-HY004A0要點名稱項目甲供及甲方分包材料/部品采購主導部門城市公司：招標采購部參與部門按公司相關規定確定參與部門流程關鍵業績指標（KPI）責任部門/崗位數據來源項目甲供及甲方分包材料/部品采購完成時間城市公司招標采購部城市公司招標采購部要點說明要點信息輸入項目精裝修材料/部品選型表、部品深化設計圖紙工作內容1、 城市公司招標采購部負責根據集團采購制度完成項目甲供及甲方分包材料/部品采購輸出項目甲供及甲方分包材料部品采購合同成果項目甲供及甲方分包材料部品采購合同流程圖