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1、三茅人力資源網(wǎng)資料頻道，中國(guó)最大的人力資源專業(yè)資料庫(kù) http:/ 目的目的為了更好地開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高庫(kù)房物品保管及庫(kù)房使用效率，規(guī)范公司庫(kù)房的物品管理程序，促進(jìn)本公司庫(kù)房的各項(xiàng)管理工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各類物品的品牌、種類、規(guī)格以及質(zhì)量符合要求，保證倉(cāng)庫(kù)物品供應(yīng)及時(shí)，使倉(cāng)庫(kù)作業(yè)合理化，減少庫(kù)存資金占用，特制定本管理辦法。二、庫(kù)房運(yùn)行管理二、庫(kù)房運(yùn)行管理管理原則和體制庫(kù)房管理分用途實(shí)行三級(jí)管理，既經(jīng)營(yíng)開發(fā)公司負(fù)責(zé)租賃經(jīng)營(yíng)的管理，物業(yè)公司負(fù)責(zé)庫(kù)房使用運(yùn)營(yíng)的環(huán)境及安全管理，資產(chǎn)管理部對(duì)庫(kù)房整體運(yùn)營(yíng)情況及過程對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行監(jiān)督考核。管理通則：（一） 鑰匙交接管2、理1、資產(chǎn)管理部經(jīng)驗(yàn)收相應(yīng)資產(chǎn)合格后，從項(xiàng)目部接收并保管全部庫(kù)房鑰匙；2、自用的庫(kù)房鑰匙由資產(chǎn)管理部與使用單位交接全部鑰匙；3、租賃的庫(kù)房鑰匙在合同簽訂后，由資產(chǎn)管理部與經(jīng)營(yíng)開發(fā)公司交接全部鑰匙，再由經(jīng)營(yíng)開發(fā)公司與客戶辦理移交；三茅人力資源網(wǎng)資料頻道，中國(guó)最大的人力資源專業(yè)資料庫(kù) http:/ 禁止在庫(kù)房?jī)?nèi)存放汽油、 煤油、 酒精等易燃易爆易揮發(fā)物品。2、庫(kù)房?jī)?nèi)保持整潔，采取防潮、防曬、防霉、防塵、防蟲等安全措施，隨手關(guān)好門窗。3、定期檢查庫(kù)房?jī)?nèi)電源、線路、燈頭、開關(guān)，離開庫(kù)房要及時(shí)切斷電源，下班前認(rèn)真查看。4、通道不得亂堆放物品。5、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙，非倉(cāng)庫(kù)人員，未經(jīng)同意，不準(zhǔn)入內(nèi)。三、庫(kù)房自用3、管理三、庫(kù)房自用管理管理原則和體制公司實(shí)行庫(kù)房分散管理體制。各類物品分別由其使用部門設(shè)立庫(kù)房保存。其中，二次資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)庫(kù)房由資產(chǎn)管理部主管，經(jīng)營(yíng)用商品庫(kù)房由經(jīng)營(yíng)開發(fā)公司主管，維修用品備件、工具庫(kù)房由物業(yè)公司主管，辦公、衛(wèi)生保潔用品庫(kù)房由辦公室主管。入庫(kù)原則三茅人力資源網(wǎng)資料頻道，中國(guó)最大的人力資源專業(yè)資料庫(kù) http:/ “先零后整”、“按計(jì)劃出庫(kù)”、“超定額補(bǔ)單”、“退庫(kù)必檢”的原則。2、嚴(yán)禁手續(xù)不全辦理出庫(kù)或外借，依據(jù)審批齊全的單據(jù)出庫(kù)。3、定時(shí)出庫(kù)，專人領(lǐng)用，庫(kù)房重地，閑人免進(jìn)。庫(kù)存管理原則1、 定期對(duì)庫(kù)存物資盤點(diǎn)，做到張、表、卡物、單相符。2、 對(duì)存在質(zhì)量或長(zhǎng)期滯庫(kù)不動(dòng)的物資定期匯總上報(bào)，減少物資閑置，提高庫(kù)房空間利用率。3、 庫(kù)房衛(wèi)生衛(wèi)生常抓不懈，做到定點(diǎn)定位。4、管理細(xì)則：（一）庫(kù)房日常管理1、資產(chǎn)管理員必須合理設(shè)置各類物品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。各單位庫(kù)房必須根據(jù)實(shí)際情況和各類