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房地產(chǎn)開發(fā)公司材料供應(yīng)商控制程序管理文件(9頁)
房地產(chǎn)開發(fā)公司材料供應(yīng)商控制程序管理文件(9頁).doc
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上傳人:偷**** 編號:375412 2022-05-05 9頁 106.54KB

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1、GFP6-3 材料供應(yīng)商控制程序 版本:1 第3頁,共9頁材料供應(yīng)商控制程序1.目的確保所選擇的供應(yīng)商的材料或服務(wù)能達到所需的質(zhì)量要求及工期要求。2.適用范圍適用于公司房地產(chǎn)開發(fā)所需由建材供應(yīng)部采購的材料、設(shè)備和服務(wù)的供應(yīng)商。3.引用文件3.1 GFI-CG-3材料供應(yīng)商評價細(xì)則4.定義無。5.職責(zé)5.1主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對供應(yīng)商評估、認(rèn)可的審批。5.2建材供應(yīng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)對供應(yīng)商評估、認(rèn)可的審核及供應(yīng)商定級的審批。5.3材料采購主辦負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的評估、監(jiān)控。5.4采購員協(xié)助材料采購主辦對供應(yīng)商進行初步調(diào)查。5.5建材供應(yīng)部經(jīng)理、材料采購主辦、預(yù)決算部經(jīng)理、主管副總經(jīng)理(工程口)、工程部施工副經(jīng)理2、或其指定人員、工程部設(shè)計副經(jīng)理或其指定人員負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進行定期評價。6.資格和培訓(xùn) 執(zhí)行本程序不需要特別的資格和培訓(xùn)。7.程序7.1 供應(yīng)商的評價選擇7.1.1材料采購主辦和采購員根據(jù)以往工程材料使用種類進行初步調(diào)查,填寫供應(yīng)商基本情況調(diào)查表(見GFP6-3-F1),提出可供選擇的供應(yīng)商一覽表(見GFP6-3-F2)。7.1.2材料采購主辦按下列原則和方法對可供選擇的供應(yīng)商一覽表中的新供應(yīng)商進行評價。a.評價原則供應(yīng)商的質(zhì)量保證體系符合要求,能滿足公司房地產(chǎn)開發(fā)所需材料或服務(wù)的質(zhì)量要求;質(zhì)量信譽高;價格合理;生產(chǎn)/供貨能力滿足要求;服務(wù)好;交通方便,運距短,便于聯(lián)絡(luò)。b.評定方法由建材供應(yīng)部材料采購主辦按照GFI-CG-3材料供應(yīng)商評價細(xì)則對供 應(yīng)商的材料價格、生產(chǎn)/供貨能力、服務(wù)、運距及質(zhì)量管理體系進行評估。建材供應(yīng)部與工程部共同組織實地考察供應(yīng)商材料使用情況,并由工程部專業(yè)負(fù)責(zé)人或工程師對材料質(zhì)量進行評估,且將評估結(jié)果記入供應(yīng)商評估表(見GFP6-3-F4)。對新產(chǎn)品或新供應(yīng)商,可索取樣品的材料,由采購員負(fù)責(zé)向供應(yīng)商索取樣品進行驗證或試用,并與工程部
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