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1、GFP1-1 管理評審程序 版本：1 第2頁，共2頁管理評審程序1.目的用以保證管理層就質(zhì)量體系是否滿足質(zhì)量方針及質(zhì)量目標的要求,是否持續(xù)有效和適合當前的環(huán)境條件而按規(guī)定的時間間隔進行綜合評價。2.適用范圍適用于公司管理層對質(zhì)量體系的評審。3.引用文件3.1 GFP14-1糾正與預防措施工作程序3.2 GFP5-1程序文件控制程序4.定義管理評審委員會：由總經(jīng)理、管理者代表、副總經(jīng)理、各部門負責人及總經(jīng)理提名的其他人員組成。5.職責5.1 總經(jīng)理負責組織管理評審委員會，并負責評審質(zhì)量體系。5.2 管理評審委員會的職能是協(xié)助總經(jīng)理評審質(zhì)量體系。5.3 管理者代表負責召集并主持評審會議，向總經(jīng)理報2、告質(zhì)量體系的實施情況，并監(jiān)督管理評審會議決定的實施。5.4 ISO9000工作組組長負責擬定管理評審會議紀要。6.資格和培訓執(zhí)行本程序無需特別培訓及資格。7.程序7.1 管理評審會議每1年的時間間隔內(nèi)至少舉行一次。每年由管理者代表在第一季度內(nèi)提出會議計劃報總經(jīng)理審批。管理評審委員會組織結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變動,或應委員會成員的要求,由總經(jīng)理決定,可隨時召開評審會議。7.2 由管理者代表召集管理評審會議,并須在會議前一周擬定評審會議計劃,交總經(jīng)理審批后，發(fā)給管理評審委員會各成員。評審會議計劃應說明評審目的、時間、地點、參加人員、評審內(nèi)容等項。7.3 評審內(nèi)容應包括,但不限于:a) 上次管理評審會議后實施的糾正與預防措施總結(jié)； b) 根據(jù)客戶投訴總結(jié)評價實際質(zhì)量狀況與顧客要求的符合性；c) 組織結(jié)構(gòu)、人員和資源是否適合；d) 供應商評估總結(jié)；e) 內(nèi)部與外部質(zhì)量審核結(jié)果；f) 潛在的不合格及相應的預防措施；g) 依據(jù)內(nèi)、外部質(zhì)量審核結(jié)果、質(zhì)量目標要求評價質(zhì)量體系的有效性；h) 對質(zhì)量方針進行評價；i) 如有必要,關于修改現(xiàn)行質(zhì)量體系的建議。7.4 在評審時,對經(jīng)常發(fā)生問題之處,應予特別注意,以利于發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性