av无码aV天天aV天天爽,婷婷激情综合色五月久久,国产尺码和欧洲尺码表2022

房地產開發公司項目策劃工作程序管理文件（4頁）.doc

下載文檔

專題資料

上傳人：偷**** 編號：375521 2022-05-05 4頁 20.54KB

舉報版權申述

該文檔所屬資源包： 房地產開發公司內部各工程管理程序管理文件全套

打包下載資源包

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

10 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 4

下載文檔

1、GFP4-2 項目策劃工作程序版本：2 第4頁，共4頁項目策劃工作程序1.目的確定項目科學合理的定位，做好項目發展計劃和營銷策略建議，使項目營銷全過程受控和適應市場能力增強，以達到回避市場風險，提高公司經濟效益的目的。2.適用范圍本程序適用于公司的房地產項目。3.引用文件3.1 GFP4-1項目評估工作程序3.2 GFP4-7市場調研工作程序4.定義4.1項目策劃指對某個具體項目開發過程中遇到的物業類別、規格、客戶市場、銷售方式、建設管理、進度安排、資金流量、風險控制等做出科學合理的定位建議。4.2跨口項目策劃小組指由公司總經理按照以下各專業：建筑、土建、經濟、市場營銷、法律、財稅、環藝和廣2、告策劃等組建的對某個具體項目進行定位建議的工作組，該工作組由項目策劃組長負責。5.職責5. 1總經理負責組建跨口項目策劃小組并委任組長；5.2主管副總經理審批項目策劃工作計劃；選定項目策劃公司；5.3項目開發部經理負責協調實施項目策劃工作計劃；5.4項目策劃組長負責擬定項目策劃工作計劃，并組織實施該計劃；5.5項目策劃小組成員負責各專業的分項工作。6.資格和培訓6.1執行本程序的項目策劃小組成員，如具備雙學士或碩士學歷資格，須從事房地產業一年以上；如只具備學士學歷資格，則須從事房地產業三年以上。7.程序7.1公司組建項目策劃小組完成項目策劃報告總經理認為有必要的情況下，組建跨口項目策劃小組并委任組長。7.1.1項目策劃組長擬定項目策劃工作計劃，經項目策劃小組討論通過，主管副總經理審批后，開始做項目策劃報告。7.1.2項目策劃依據包括：項目評估報告（見GFP4-1-F1）、項目可行性分析報告、市場預測及分析報告、區域市場調研報告、居住實態及客戶需求調研報告、消費市場變化趨勢分析報告等。7.1.3項目策劃工作小組成員分析研究擬開發項目周邊市場情況項目策劃工作小組成員重點研究該地

房地產開發經營公司工程項目控制工作程序（共53套打包）房地產開發經營公司工程項目控制工作程序（共53套打包）

下載