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1、強排強排設計設計工作工作指引指引 制度編號： 版號及分級： 執行日期： 頁碼：第 2 頁 共 14 頁 2 / 14 目目 錄錄 1目的 . 3 2適用范圍 . 3 3項目分類與授權 . 3 4供方選擇與設計周期 . 4 4.1 供方選擇與費用控制 . 4 4.2 設計周期建議 . 5 5各條線工作職責 . 6 6. 強排設計要點 . 7 7. 強排設計管理流程 . 7 7.1 強排設計工作成果要求 . 7 7.2 強排設計深度要求 . 9 7.3 強排設計工作流程圖 . 11 8. 強排設計的圖檔管理及復盤工作 . 13 9.附件 . 13 9.1 標準附件 . 13 9.2 非標準附件 .2、 13 強排強排設計設計工作工作指引指引 制度編號： 版號及分級： 執行日期： 頁碼：第 3 頁 共 14 頁 3 / 14 1目的目的 為了實現旭輝集團整體戰略規劃，必須做到有質量的管控，而強排設計是投資測算的重要環節，其準確性直接影響到投資測算的項目核心指標。為規范各項目的強排設計工作，保證強排設計管理工作的規范化和精細化，保障強排設計工作符合質量、進度和規范要求，建立標準化管理操作體系，明確控制成果的細則和標準，以實現公司的經營目標，特編制此成果指引。 2適用范圍適用范圍 適用于旭輝集團總部、區域集團、事業部、城市公司的強排設計管理工作的全過程控制。 3項目分類項目分類與授權與授權 強排3、項目強排項目分類分類& &授權授權 類類型型 住宅住宅 商鋪商鋪 寫字樓寫字樓 其他其他 授權授權 一類 T 系列全住宅項目（包括底商、幼兒園、學校、社區配套） 銷售型商鋪面積大于 2萬方 寫字樓（甲級、準甲級） 酒店、大型集中商業、綜合體（含多類住宅、商業、辦公等不同業態組合產品） 、其它特殊業態類型建筑 1.由事業部/城市公司設計管理部主導 2.強排設計成果由區域集團設計負責人簽字確認（事業部需提交總經理） 3.集團建筑設計總監、產品管理部總監/副總裁審核后提報集團投委會 二類 G 系列的全住宅項目（含包括底商、幼兒園、學校、社區配套） 銷售型商鋪面積大于 5千方且小于等于 2 萬方 寫字樓（乙級） 商辦指標的公寓 1.由事業部/城市公司設計管理部主導 2.強排設計成果由區域集團設計負責人簽字確認（事業部需提交總經理） 3.集團建筑設計總監、產品管理部總監審核后提報集團投委會 強排強排