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1、1某房地產公司年度某房地產公司年度優秀員工評選辦法優秀員工評選辦法維了弘揚公司精神，展現優秀職員風采，人人爭為公司發展作貢獻的良好氛圍，公司決定開展評選優秀職員活動。一、優秀職員評選范圍：北京*房地產開發有限公司參與績效考核的所有員工。二、優秀職員設置（一）季度優秀職員：公司將以季度為單位，評選出季度優秀職員。時間在季度績效考核結束后一周內完成。（二）年度優秀職員：以年度為單位，評選出年度優秀職員，時間在次年 1 月中旬左右。三、優秀職員評選辦法及獎勵（一）季度優秀職員評選辦法及獎勵：1、評選辦法：（1）人數設置 1 名。（2） 根據季度績效考核結果評選出前三名作為候選人。 將候選人名單及主要2、工作業績評定 （由部門直接領導撰寫）公布在公司內部網站 BBS 評選區，進行全員公開評選。（3）全體人員對候選人的進行不計名投票，得票數最高者當選為本季度的優秀職員。2、獎勵：（1）總辦將該名優秀職員照片張貼在光榮欄區保留三個月。（2）由總經理頒發的季度標兵獎金,額度為 5001000 元或同等金額其他獎勵。（二）年度優秀職員評選辦法及獎勵：1、評選辦法：（1）人數設置 13 人。（2）連續兩個季度被評為優秀職員，直接作為年度優秀職員評選的候選人入圍；或由部門推薦經總辦初選合格后可作為候選人入圍。（3）總辦將候選人名單及年度述職報告在公司內部網站 BBS 評選區公布，進行全員評選。（4）全體人3、員對其進行不計名投票，依據得票數選出本年度的優秀職員。2（二）獎勵設置：1.在公司年終總結大會上給優秀職員頒發榮譽證書或獎杯。2.獲得總經理頒發的年度標兵獎金,額度為 2009 元加國內旅游，或同等金額其他獎勵。除此外還將在酬薪或職位方面予以向上調整，或者可以獲取外部培訓機會。四、優秀職員的標準1. 在工作作風上，艱苦奮斗、勤勤懇懇。為公司利益不計個人得失、扎根本職工作、銳意進取、為企業員工樹立良好形象并起帶頭作用者。2. 對工作流程和方法作系統性的變革，提高工作品質和效率。為公司的發展戰略、各項政策制度等提出創造性意見并被公司采納者。3. 創造性的開展工作，給公司帶來直接的經濟效益，或曾避免了公司蒙受巨大經濟損失者。4. 重視學習、善于學習并通過自身學習成為業務上的標兵、技術上的骨干。5、積極參與公司及社會上與工作相關的各類培訓，不斷開闊視野并努力提高自身綜合素質。在公司培訓制度的范圍內