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1、東莞市*房地產開發有限公司編號：版號：A/0營銷類承包商選擇控制流程營銷類承包商選擇控制流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人營銷類承包商選擇控制流程營銷類承包商選擇控制流程1.范圍范圍1.1 適合于公司所有營銷類供應商的選擇和評估。2.控制目標控制目標2.1 保證選擇優秀的企劃公司、廣告設計公司、制作承包商、銷售代理商，并有效控制項目質量及設計、制作成本。3.涉及崗位涉及崗位3.1 流程所有者：市場營銷部經理3.2 相關崗位：成本部:成本部經理、專業造價工程師、招標及合同工程師市場營銷部:項目營銷策劃主管、項目2、銷售主管。管理層:總經理、常務副總4.控制點控制點4.1 招標小組：設招標小組組長一名，由總經理擔任；招標小組采用組長決策。4.2 招標小組成員包括：常務副總、市場營銷部經理、成本部經理、材料部經理及各相關專業工程師等。4.3 營銷類承包商采購方式的分判： 10 萬元以上的項目必須采用招投標的方式進行確定； 2-10萬元可以采取議標的形式進行確定，但是某些特殊的項目也可以采用招投標方式進行確定， 議標項目基礎信息收集及客戶洽談工作由招標小組負責進行；2 萬元以下的項目由市場營銷部經理提出供應商的資料、成本部經理組織洽談審核、總經理批準可直接委托。4.4 技術標書制訂的全面性和準確性。4.5 對3、供應商的評價和審定營銷類承包商選擇控制流程支持性文件總經理市場營銷部成本部營銷計劃營銷類承包商進場計劃采購方式10萬元以上的項目必須招標編寫技術標書對承包商進行考察和詢價編寫考察報告審核技術標書及考察報告編寫商務標書整合成招標文件發標及答疑開標及定標確定中標單位10萬元以下,2萬以上的項目可以議標編寫技術標書選擇入圍承包商及詢價審核議標文件推薦中標單位推薦中標單位最終確定中標單位2萬元以下工期緊張的項目可以直接委托將供應商資料交成本部由成本部組織洽談初步確定合同簽訂及執行跟蹤對承包商進行監理承包商收費標準匯總承包商資料錄入資料庫對承包商進行年度評定營銷類承包商進場計劃招投標及合同管理流程議標、直接委托及合同管理招標文件議標文件合同營銷類承包商收費標準匯總表營銷類承包商資料信息庫營銷類承包商評價一覽表步 驟步 驟說 明說 明負 責人負 責人輸 出輸 出1. 編 制 營 銷 類 承 包商 進