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房屋建筑施工現(xiàn)場管理辦法(6頁)
房屋建筑施工現(xiàn)場管理辦法(6頁).doc
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上傳人:正*** 編號:379106 2022-05-09 5頁 23KB

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1、天坤邑品府邸天坤邑品府邸 1#樓樓工程工程施工現(xiàn)場管理辦法施工現(xiàn)場管理辦法為保證天坤邑品府邸 1#樓工程的順利進(jìn)行,保證各項(xiàng)工作順利有序的開展,確保實(shí)現(xiàn)天坤邑品府邸 1#樓工程的總體進(jìn)度計(jì)劃(年底竣工)目標(biāo),強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理控制,特制定本管理規(guī)定:一、使用原則及范圍1、本規(guī)定只適用于所有參與天坤邑品府邸 1#樓工程項(xiàng)目的勞務(wù)公司、水電暖通及所有相關(guān)各承包者。2、本規(guī)定實(shí)施的原則是施工過程中違背圖紙、規(guī)范及有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行施工,并按照正常管理程序和要求不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的。3、所有分包單位在總承包單位的統(tǒng)一管理下,接受總承包單位管理。4、勞務(wù)公司與分包班組簽定合同的施工各方,勞務(wù)公司為責(zé)任方,即勞務(wù)公2、司為被處罰單位,勞務(wù)公司可以根據(jù)自己的管理規(guī)定或自行所簽合同處罰相關(guān)條款約束班組。對其它分包項(xiàng)目(即由項(xiàng)目部直接發(fā)包單項(xiàng))違反規(guī)定,工程項(xiàng)目部各分管人員可以填報(bào)處罰通知單 ,報(bào)請項(xiàng)目經(jīng)理,經(jīng)所分管管理人員簽字確認(rèn)后進(jìn)行處罰。5、如若與施工合同出現(xiàn)相抵觸的條款以施工合同為準(zhǔn)。二、對卓越勞務(wù)公司及各承包人具體管理要求1、勞務(wù)公司及各分項(xiàng)施工隊(duì)伍必須服從項(xiàng)目管理人員的管理,凡不服從以下各條規(guī)定,管理者一律按照項(xiàng)目部規(guī)定處理,并對勞務(wù)公司及各分項(xiàng)施工班組負(fù)責(zé)人處以 500-1000 罰款。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工隊(duì)伍工作期間必須正確佩帶安全帽,高空作業(yè)期間必須正確配備安全帶,同時(shí)接受業(yè)主方、監(jiān)理方的安全3、監(jiān)督管理,對違反規(guī)定、不服從管理者處以 200-500 元罰款;如發(fā)生業(yè)主、監(jiān)理對我公司罰款,則此罰款必須由勞務(wù)公司全額承擔(dān)。3、勞務(wù)公司必須按照項(xiàng)目部規(guī)定和業(yè)主要求做好項(xiàng)目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工工作,并無條件配合業(yè)主及監(jiān)理所安排的各類檢查。4、勞務(wù)公司及各分項(xiàng)班組必須按照規(guī)范做好質(zhì)量控制工作,如因質(zhì)量不合格而造成的所有損失由勞務(wù)公司承擔(dān);同時(shí)項(xiàng)目管理人員根據(jù)產(chǎn)生的后果對勞務(wù)公司采取適當(dāng)?shù)奶幜P,勞務(wù)公司不得有任何異議。5、勞務(wù)公司及各分項(xiàng)班組需按照項(xiàng)目管理人員的指令做好材料堆放,材料必須分類打碼歸堆,并按照材料類別經(jīng)項(xiàng)目部同意后在指定場地合理堆放,做好現(xiàn)場文明施工工作如在業(yè)主和監(jiān)理或縣包抓單位檢查過程中因此所造成的停工或整頓的費(fèi)用由勞務(wù)公司自行負(fù)責(zé)。6、勞務(wù)公司及水電暖通承包者所配備的施工機(jī)具、電器產(chǎn)品必須具有相應(yīng)檢測合格證,產(chǎn)品檢測合格證必須報(bào)項(xiàng)目部安全管理人員留檔,所有配電箱需嚴(yán)格執(zhí)行安全用電
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