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1、工程管理培訓【北京】房地產工程全流程精細化管理解析（3月1日）房地產培訓：房企工程全程管控及成本節約培訓【課程背景】房地產培訓：房企工程全程管控及成本節約培訓；面對成交量不斷萎縮的局面，面對日益緊缺的流動資金；有人說，在全球經濟海嘯與嚴峻的宏觀地產調控背景下，誰能有效提高工程質量，誰就能持久留住客戶，加強房地產工程質量管理是行業發展的基石！中房商學院房地產培訓網特邀總裁教練、房地產管理精細化專家，清華大學房地產 EDP 總裁班客座教授段老師，精細化給大家分享工程項目管理的各個要點，敬請關注！【課程特色】本課程是老師結合自身實戰經驗及研究國內標桿企業在工程管理的基礎上而研發的核心課程， 是近百家2、大中型地產公司共同見證的核心課程，也是被眾多工程管理領導及一線人員共同認可的精品課程，老師授課的理論精辟，案例鮮活， 針對當前企業經常遇到的工程管理共性問題、焦點疑難問題，集合了實戰導師多年的培訓心得，為學員提供一套最實用工程管理解決方案。【課程對象】分管工程和客服的副總、工程總監及部門經理。【課程收益】地產企業以“三個代表、細節制勝”為核心的現代房地產企業工程管理體系！明確甲方工程管理部門的定位,切實解決工程管理部門的客戶服務意思薄弱問題,給力房地產產品的滿意度。向權威專家取經，與同行高手交流， “學習、復制、創新=差距減少=利潤倍增” ！歡迎學員以自身企業為案例范本，導師現場診斷分析，現場3、解決實際問題，受益無窮！【師資簡介】段老師：中房商學院房地產培訓高級顧問；總裁教練、房地產管理精細化專家，清華大學房地產 EDP 總裁班客座教授，廈門大學管理學院高級工商管理碩士（國際房地產） ，國家注冊造價工程師，國家注冊監理工程師。有20年的房地產企業實際工作經驗，曾任職于廣州城市規劃勘察設計研究院、中信華南集團、雅居樂地產、光大地產等，歷任項目總工、項目經理、工程總監 、工程總指揮、副總經理等職務，在房地產項目投融資規劃、項目策劃定位以及設計、成本、計劃和多項目管理等方面有著較為豐富的經驗。為40多家房地產企業的精細化管理提供咨詢輔導服務。【課程體系】第一講概述工程管理：憑經驗管理提升到精細化管理案例：萬科的兩次擴張案例分享 知識管理外包管理 格式化合同 向乙方和監理輸出管理工程管理人才梯隊建設 專業能力+管理能力工程管理的績效提升工程管理的組織保障工程管理的價值鏈管理：從設計管理到