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2017地下停車場整體設計解決方案（153頁）.pdf

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上傳人：故事編號：379401 2022-05-09 153頁 24.64MB

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1、地下停車場整體設計解決方案 2017.07做您的地庫設計整合專家江蘇浩森地庫設計的特點分析引言234被動投入1只為配套停車位、設備房及人防而建若可以，沒人會主動投入去建造地庫成本巨大地庫成本一般會占建安成本的30%左右一不小心就會發生大量無效成本關注度低地庫是客戶關注度最低的部分這里發生的多數屬于真正的無效成本復雜多變綜合技術性極強、不可復制想盡辦法卻久治不愈的大難題項目成本中地庫的“地位”引言地庫涉及因素龐雜紛繁、技術綜合性極強且不可復制，要做好非常不容易，地庫是設計無效成本發生的“重災區，是設計無效成本管控中的“大難題”無效成本：地庫選型、規模控制、平面輪廓、車位柱網、坡道出入口、人防設2、計、設備房布置、地庫層高、排水設計、結構型式、無用空間、管線綜合、基坑圍護、土方工程等。幾乎各處都有可能存在無效成本超高成本：車位尺寸、功能配置地下車庫參與設計單位多，且互相不交圈，甲方的管理難度往往很大引言由浩森作為一站式整合專家將落地后的成果提交給甲方設計土建施工裝修機電安裝交通規劃引言我們的解決方案地庫品質設計BIM管線優化設計地庫成本控制設計管理優化成本控制品質提升利潤與項目品質引言江蘇浩森的發展歷程以江蘇省二院常州所員工為班底成立江蘇浩森20052007與新城集團合作完成地下車庫設計標準化研發，開始涉足地下車庫成本控制研發2008隨著世茂、綠地、華潤、龍湖、金地、保利、綠城等一線房企3、進入常州，浩森成為其地下車庫設計供應商，累積了大量地庫設計經驗通過與各大公司技術部、成本部探討與合作，完成了地庫柱網類型的選擇、結構形式的分析、單雙層車庫的比較、人防策劃與布點等成本控制研發課題2012與金地華東區域公司合作完成住宅地下車庫成本控制設計導則2013展開了與萬科上海、綠地集團、保利江蘇、世茂集團、金地集團、華潤江蘇、華潤上海等一線地產公司的技術交流，不斷完善浩森的設計研發體系2014成立地下建筑研究院，致力于地庫優化的研發與服務與金地集團合作完成住宅地下車庫成本控制設計導則2011引言我們做產品、同時做標準綠地集團住宅地庫成本控制手冊住宅地庫成本控制手冊綠地集團商辦地庫成本控制手冊商辦地庫成本控制手冊綠地江蘇事業部地庫成本設計導則地庫成本設計導則金地集團住宅地庫成本控制標準住宅地庫成本控制標準金地華東區域地庫成本控制設計導則地庫成本控制設計導則世茂集團住宅地庫成本控制

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