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商業(yè)地產(chǎn)招商部工作管理手冊(cè)（29頁(yè)）.doc

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實(shí)施手冊(cè)

上傳人：故事編號(hào)：379585 2022-05-09 27頁(yè) 104.04KB

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招商部工作管理手冊(cè)前言打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì)，是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證。商業(yè)地產(chǎn)招商工作是一項(xiàng)專業(yè)性和時(shí)效性很強(qiáng)的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn)。因此，招商管理制度的建立勢(shì)在必行。招商工作管理手冊(cè)為加強(qiáng)規(guī)范招商過(guò)程中的管理及監(jiān)督，促進(jìn)和提高公司的招商業(yè)績(jī)，樹(shù)立公司的集體形象及招商人員的專業(yè)形象而制訂。該手冊(cè)詳盡闡述了各項(xiàng)規(guī)章管理制度，各崗位工作職責(zé)，招商環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法，招商政策及流程等，新進(jìn)招商人員應(yīng)詳盡了解各章章程，以便招商工作的順利開(kāi)展。該手冊(cè)適用于招商部全體人員，為新進(jìn)人員培訓(xùn)、日常行為準(zhǔn)則及招商工作管理之標(biāo)準(zhǔn)，所有招商人員應(yīng)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行。招商人員應(yīng)同心協(xié)力，為營(yíng)造一個(gè)和詣、平等、友好的工作環(huán)境努力，為提高自身素質(zhì)不斷學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后，希望我們能在該招商手冊(cè)的引導(dǎo)下逐漸成長(zhǎng)，成為一名優(yōu)秀的招商人員！目錄前言1-1目錄2-2第一章組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)一、組織架構(gòu)圖3-3二、部門崗位職責(zé)3-4三、各崗位上崗要求、職責(zé)及規(guī)范4-10第二章招商管理制度及行為準(zhǔn)則一、考勤規(guī)章制度10-10二、日常工作要求11-13三、培訓(xùn)管理制度13-13四、招商費(fèi)用管理制度14-14五、合同管理制度14-15六、儀容儀表基本要求

商業(yè)地產(chǎn)招商部員工工作管理手冊(cè)制度培訓(xùn)課件（共23套打包）商業(yè)地產(chǎn)招商部員工工作管理手冊(cè)制度培訓(xùn)課件（共23套打包）

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