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1、旅游景區商業企業公司產品運營管理辦法（草案）第一章 總 則第一條 為了規范本公司項目產品的運營管理，保證投入資金的安全和有效增值，實現投資決策的科學化和經營管理的規范化、制度化，使本公司在競爭激烈的市場經濟條件下，穩健發展，贏取良好的社會效益和經濟效益，特制定本制度。 第二條 本公司及下屬各子公司在進行各項目產品的投資運營管理時，均須遵守本制度。 第三條 本公司及下屬各子公司的重大投資項目由發起單位（公司投資管理部或子公司）按照公司投資管理辦法（試行）（以下簡稱公司投資管理辦法（試行）進行實施。 第四條 本公司項目投資管理的職能部門為公司投資管理部（以下簡稱投資部）。第二章 項目與產品的選擇及2、投資分析第五條 各擬投資項目產品的選擇應以本公司的戰略方針和長遠規劃為依據，綜合考慮業務產業的主導方向及產業間的結構平衡，以實現投資組合的最優化。 第六條 各擬投資項目產品的選擇均應經過充分調查研究，并提供準確、詳細資料及分析，以確保資料內容的可靠性、真實性和有效性。項目材料包括：1、前期策劃方案；2、市場調研報告；3、產品定位分析；4、商業計劃書；5、產品投資預算。分析內容包括：、市場狀況分析；、投資回報率；、投資風險（政治風險、匯率風險、市場風險、經營風險、購買力風險）；、投資流動性；、投資占用時間；、投資管理難度；、稅收優惠條件；、對實際資產和經營控制的能力；、投資的預期成本；10、擬投3、資項目產品的籌資能力；11、投資的外部環境及社會法律約束。凡合作擬投資項目產品在人事、資金、技術、管理、生產、銷售、原料等方面無控制權的，原則上不予考慮。由公司進行的必要股權投資可不在此例。 第七條 各擬投資項目產品依所掌握的有關資料并進行初步實地考察和調查研究后，由擬投資項目產品的提出單位（下屬子公司或公司投資部）提出項目建議，并編制項目建議書、商業計劃書、可行性報告及實施方案報送公司主管領導審核。主管領導對投資單位報送的報告經調研后認為可行的，應盡快給予審批,按公司投資管理辦法（試行）及集團相關的規定程序提交有關會議審定。對暫時不考慮的項目，最遲五天內給予明確答復，并將有關資料編入儲備項目存檔。第三章 項目的審批與立項第八條 擬投資項目產品的審批權限