房地產(chǎn)營銷策劃流程詳細(xì)說明-策劃流程活動(dòng)策劃流程(7頁).doc
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2022-05-10
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1、房地產(chǎn)營銷策劃流程詳細(xì)說明房地產(chǎn)營銷策劃流程詳細(xì)說明- -策劃流程活動(dòng)策劃策劃流程活動(dòng)策劃流程房地產(chǎn)營銷策劃流程詳細(xì)說明流程房地產(chǎn)營銷策劃流程詳細(xì)說明第一階段:項(xiàng)目開發(fā)前期階段對(duì)公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行初步考察,掌握基本情況和信息,制訂具體的市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃,開展正式的房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研工作,提出項(xiàng)目操作的初步總體思路,對(duì)項(xiàng)目入行初步的市場(chǎng)定位,為公司管理層的投資項(xiàng)目決策提供依據(jù)。主要工作內(nèi)容:一、對(duì)項(xiàng)目位置、規(guī)劃紅線圖、項(xiàng)目相關(guān)的法律手續(xù)文件、項(xiàng)目周邊環(huán)境、項(xiàng)目所在區(qū)域的市政規(guī)劃入行了解熟悉;二、開展房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查分析對(duì)項(xiàng)目所在地的城市規(guī)劃、宏看經(jīng)濟(jì)、人口規(guī)模、土地資源和房地產(chǎn)市場(chǎng)入行考察房地2、產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查分析對(duì)項(xiàng)目所在地的房地產(chǎn)市場(chǎng)供給、需求狀況、價(jià)格現(xiàn)狀和趨勢(shì)、產(chǎn)品類型及市場(chǎng)缺位、銷售渠道入行具體調(diào)查。三、項(xiàng)目初步定位根據(jù)相應(yīng)的市場(chǎng)研究分析后,初步明確項(xiàng)目的形象定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位等,為項(xiàng)目開發(fā)提供切實(shí)可行的依據(jù)。四、提出初步的項(xiàng)目操作總體思路。第二階段:項(xiàng)目開發(fā)階段跟蹤動(dòng)態(tài)市場(chǎng)行情,進(jìn)行競(jìng)爭樓盤和競(jìng)爭對(duì)手調(diào)查、消費(fèi)者調(diào)查,對(duì)本開發(fā)進(jìn)行優(yōu)劣勢(shì)分析,入一步明確的項(xiàng)目市場(chǎng)定位和項(xiàng)目的總體操作思路,提出相應(yīng)的營銷策略;主要工作內(nèi)容:一、開展房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)查深入了解項(xiàng)目所在區(qū)域的房地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)、需求狀況,價(jià)格現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì),產(chǎn)品類型、銷售渠道。二、開展競(jìng)爭樓盤和競(jìng)爭對(duì)手勢(shì)態(tài)調(diào)查分3、析競(jìng)爭樓盤掃描替在競(jìng)爭對(duì)手入入可能掃描;供給量分析競(jìng)爭對(duì)手的產(chǎn)品分析,包括房型、規(guī)劃、土地、綜合配套;競(jìng)爭對(duì)手的市場(chǎng)定位及趨向競(jìng)爭對(duì)手的價(jià)格基準(zhǔn)分析競(jìng)爭對(duì)手的背景和實(shí)力。三、進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)查,明確項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群消費(fèi)者的二手資料分析競(jìng)爭對(duì)手消費(fèi)者輪廓描述(職業(yè)特征、消費(fèi)關(guān)注、消費(fèi)心理、產(chǎn)品選擇)四、明確項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,明確項(xiàng)目的總體操作思路根據(jù)深滲透的市場(chǎng)研究分析后,明確項(xiàng)目的形象定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位等;明確項(xiàng)目的總體操作思路產(chǎn)品分析本項(xiàng)目的 SWOT 分析(優(yōu)劣勢(shì)分析)基于 SWOT 分析(優(yōu)劣勢(shì)分析)提出針對(duì)性的營銷策略五、戰(zhàn)略分析與規(guī)劃項(xiàng)目賣點(diǎn)回納營銷總策略銷售價(jià)格總策略總推案分階段策略公關(guān)與宣傳總策略營銷推廣項(xiàng)目的策劃*各階段推廣主題策劃*各階段營銷分析與總匯*各階段市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析與對(duì)策*各階段客戶總體分析與推盤策略滲透市策劃、強(qiáng)銷策劃、促入策劃對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行分析六、最終確定銷售渠道
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