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1、浙江省國資國企改革發展“十四五”規劃根據浙江省國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二三五年遠景目標綱要精神， 為推動國有經濟實現更高質量、更有效率、 更可持續、 更為安全的發展， 不斷做強做優做大國有資本和國有企業， 特制定本規劃。規劃期限為年， 展望至年。一、 “十三五”全省國資國企改革發展打下的基礎（一）國有經濟發展質量穩步提升。截至年底，全省各級國資國企（包括金融、 文化類國有企業）資產總額 萬億元、凈資產 萬億元，年實現營業收入 萬億元、利潤總額 億元。其中省屬企業資產總額 萬億元、 凈資產 億元，年實現營業收入 萬億元、 利潤總額 億元。全省家國有企業資產總額或營業收入超千億， 國有2、控股上市公司家，家進入中國企業強， 物產中大集團連續年進入世界強， 巨化集團、 省能源集團、 省交通集團、 省海港集團、 杭氧集團、 杭州城投集團等位列全國同行業前茅。（二）國資國企戰略地位日益凸顯。深度參與國家和我省重大戰略實施， 累計完成投資額超 萬億元。積極保障杭州峰會等重大活動順利舉辦， 在脫貧攻堅、 節能減排、 抗擊新冠肺炎疫情等方面發揮骨干作用。承擔全省約天然氣供應、 約交通基礎設施建設投資任務、以上自來水供應和污水處理、以上地面公共交通和左右電力供應。“十三五”期間， 全省國有企業年均繳納稅金超過億元， 省屬企業累計上繳國資收益億元。（三）國資布局結構加速優化調整。國有企業以上投3、資投向基礎設施保障產業、 傳統優勢產業和戰略性新興產業。省屬企業戰略性新興產業投資和資產總額實現翻番。全省國資國企重組整合企業余家， 組建醫療健康、 石油、 軍工、 數字浙江等新產業集團， 推進化工、 旅游、 農糧、 影視、 融媒、 城建、 交通、 水務等重點產業整合工作。共清理“ 僵尸企業” 超過家， 盤活資產超過億元。（四）國有企業改革涌現“浙江模式”。加快實施“六大攻堅”行動， 以省海港集團為主平臺的全省“五港合一”海洋港口一體化改革、 杭鋼集團半山鋼鐵基地關停等成為全國重大改革典范， 省級綜合交通平臺資源整合效應顯著。累計超過家企業實施混合所有制改革， 新增家國有控股上市公司； 其中省屬國有企業混合所有制改革面達，資產證券化率提升個百分點、達。全省國有企業退休人員綜合移交率達 ，國資運營“浙江模式”得到國務院領導批示肯定。全面完成省屬企業公司制改革， 實現省屬企業外部董事全覆蓋，