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1、泉福匯招商運(yùn)營(yíng)及物業(yè)管理方案 By 珠海大都市投資策劃有限公司 目錄 Contents 一、商業(yè)總體運(yùn)作思路 操盤思路 操盤流程 全程策劃服務(wù) 二、商業(yè)招商策略 區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研 珠海商業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 珠海市重點(diǎn)商業(yè)項(xiàng)目分析 商業(yè)主題定位建議 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃建議 社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)組合 招商運(yùn)營(yíng)階段性工作內(nèi)容 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建操作模式 一、商業(yè)總體運(yùn)作思路 操盤思路 操盤流程 全程策劃服務(wù) 1、商業(yè)操盤思路 市場(chǎng)調(diào)研 消費(fèi)調(diào)查 建筑形態(tài) 商戶調(diào)查 業(yè)態(tài)調(diào)查 市場(chǎng)定位 商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)管理 招商代理 競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查 投資調(diào)查 價(jià)格調(diào)查 功能定位 規(guī)模定位 業(yè)態(tài)定位 文化定位 客層定位 競(jìng)爭(zhēng)定位 交通動(dòng)線 商業(yè)布局 鋪位2、分割 招商定位 招商策略 招商計(jì)劃 招商推廣 價(jià)格設(shè)計(jì) 銷售策略 營(yíng)銷控制 營(yíng)銷管理 運(yùn)營(yíng)管理 商業(yè)管理 客戶管理 開業(yè)策劃 品牌組合 附屬設(shè)施 主題定位 商業(yè)項(xiàng)目各階段常規(guī)操盤思路，從前期市場(chǎng)調(diào)研、客戶定位到后期營(yíng)運(yùn)管理體系化服務(wù) 節(jié)點(diǎn)活動(dòng) 2、商業(yè)操盤思路細(xì)化 城市背景 商圈研究 消費(fèi)群體 地塊條件 前期市場(chǎng)研究 經(jīng)濟(jì) 產(chǎn)業(yè) 人口 消費(fèi) 目標(biāo) 特點(diǎn) 習(xí)慣 能力 交通 可視 可達(dá) 指標(biāo) 定位 分布 特點(diǎn) 關(guān)系 地位 定 規(guī)模定位 市場(chǎng)定位 商圈定位 主題定位 業(yè)態(tài)定位 租金定位 商戶訪談 商業(yè)規(guī)劃 平面布局 動(dòng)線結(jié)構(gòu) 商鋪分割 景觀綠化 工程條件 水平動(dòng)線 豎向交通 入口安排 停車場(chǎng) 下客區(qū)3、 卸貨區(qū) 功能配比 主力店洽談 階段成果 深入研究項(xiàng)目所在區(qū)域背景及發(fā) 展?fàn)顩r以及潛在消費(fèi)需求,為項(xiàng)目定位確定科學(xué)合理的依據(jù). 求及意向,以確保定位的準(zhǔn)確以及 未來招商的可實(shí)現(xiàn)性 通過合理的商業(yè)規(guī)劃,確保商家進(jìn) 駐的可實(shí)現(xiàn)性以及后期運(yùn)營(yíng)中可能出現(xiàn)相關(guān)問題的提前解決 開始進(jìn)行主力店的洽商,確定主力店租賃意向. 步驟 營(yíng)銷推廣 招商實(shí)施 運(yùn)營(yíng)管理 運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)用測(cè)算 商場(chǎng)管理 行銷管理 財(cái)務(wù)管理 營(yíng)業(yè)管理 物業(yè)管理 市場(chǎng)研究 定位 租金/租期/物業(yè)協(xié)議/租賃合同 3、本案操盤思路 籌建前期開發(fā)設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)、施工前期 經(jīng)營(yíng)期 市場(chǎng)調(diào)查 市場(chǎng)定位 商品結(jié)構(gòu) 經(jīng)營(yíng)試算 主力店 洽談 商品結(jié)構(gòu) 經(jīng)營(yíng)試算 主力店 意向 招商 經(jīng)營(yíng)試算 主力店 簽約 招商簽約/調(diào)鋪/補(bǔ)鋪簽約 商業(yè) 功能 規(guī)劃 租售 策略 設(shè)計(jì) 商業(yè) 管理 策劃 租售 執(zhí)行 顧問 投資策略 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 成本 概算 投資計(jì)劃 融資計(jì)劃 成本預(yù)算