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1、漢唐街區商業規劃及運營定位方案【平衡的突破與突破的平衡】石家莊太陽城項目最缺的元素是什么？漢唐街區項目的啟動能否激活最缺元素的增進？人氣命題要求我們要創作好一篇“命題作文”1.仿古風格之建筑物業2.民俗文化之運營定位有難度！有風險！有挑戰！有希望！太陽城漢唐街區項目漢唐街區商業規劃運營定位策略：“7S”認識論方法論勢 市場基本趨勢式 研判基本構式市 落位基本組市事 執行基本敘事示 業態基本展示飾 項目基本修飾士 團隊基本戰士1【勢】市場基本趨勢中國住宅地產已進入轉型期樓市中考：中國房地產上市公司僅六家房企完成全年任務的50%以上；萬科大力推進商業地產市場份額，由高級副總裁毛大慶擔綱主導；總之非2、住宅地產的領域必將風云迭起。隨著2014年度兩會的召開，今年中國樓市依將承接2013年的行業趨勢，住宅地產在新型城鎮化背景下的轉型升級似乎已昭示著未來的市場動向。2014年樓市預判剛、新、穩前住建部部長姜偉新給出四字謎面雙向調整托底求變四字謎面的謎底就是非住宅地產的擴展必將成為市場尋求平衡的穩壓器 卓達集團應對策略 【卓達現象】生態造城、彎道超車、布局全國 【卓達模式】二產先行、三產聯動、新生產力造城卓達：順勢聯動，依勢轉型追求卓越 德達天下 生態造城 彎道超車二產先行組市造城造城增值的核心訴求三產聯動勢：造城+組市=城市審視石家莊太陽城項目核心癥結有城無市或強城弱市勢：太陽城人氣財氣場氣漢唐3、街區運營的根本急所在于能否快速持續地獲得市場的認知度和開街展業的引爆力，亦就是解決街區的“人氣”難題；故此在街區運營定位思考中，必須最大限度地強化太陽城“人氣”輸入的增進渠道。太陽城癥結所在有城無市、人氣不存尋找“組市”突破區集中度較高的物業勢：太陽城近六萬平米的漢唐街區使命：激活街區 帶動整體勢：漢唐街區現狀分析硬件形態的定量加上軟件植入的變量，從而達到項目整體價值整合的最大化。12勢：漢唐街區現狀分析尋找主題業態實踐組市落位確保持續運營構建品牌連鎖業態思考傳統購物遭受電商及網購的致命沖擊高端消費遭受宏觀經濟及反腐的打壓民俗文化市場層面缺失成熟業態支撐養老養生需求存在仍尚在概念性階段13漢唐街區趨勢判斷結語我們要去探尋市場認同的可成立的定位構式運營價值的產業文化【式】只有正確的思想才有正確的行動，只有正確的行動才有正確的結果。故此，思維研判的結構和方向才是構式最重要的核心環節，堅決杜絕“